限電對(duì)跨境賣家?guī)砟切┯绊懀?ESG跨境

首先要了解下 為什么要拉閘限電， 難道不知道企業(yè)剛從疫情中走出來的艱辛，為何偏偏要選擇此時(shí)限電令？

事實(shí)上，在疫情大背景下，全球制作業(yè)紛紜停產(chǎn)，產(chǎn)能大幅減少，只有中國(guó)從疫情爆發(fā)后快速恢復(fù)并慢慢復(fù)工復(fù)產(chǎn)，就在世界規(guī)模內(nèi)紛紜將訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó)生產(chǎn)的同時(shí)，中國(guó)工廠受到原資料和海運(yùn)費(fèi)猛漲等因素的影響，出廠價(jià)也不能有很大進(jìn)一步，供水簡(jiǎn)單：這些工廠燒掉了 高價(jià)煤發(fā)的電力，但只是微不足道的便宜加工費(fèi)用。

一國(guó)虧電，用 補(bǔ)助來支持一批高耗能企業(yè)猖狂擴(kuò)大產(chǎn)能，大批產(chǎn)能再一次推高了原資料價(jià)錢，到頭來還是給國(guó)外資本提供資金！

所以，這次 的限電令更像是自己給自己刮骨療傷，拉閘限電！迫使大多數(shù)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。盡管短時(shí)間內(nèi)會(huì)給寬大中小企業(yè)帶來陣痛，但能保生產(chǎn)長(zhǎng)期有序的健康發(fā)展。

限電對(duì)跨境賣家的影響

針對(duì)這樣大范圍、嚴(yán)格的限電辦法，而目前還主要集中在珠三角、江浙等跨境賣家及工廠供貨商集中的地域，跨境貿(mào)易及賣家到底是福還是禍？

自封號(hào)熱潮后，亞馬遜賣家便陷入“價(jià)錢戰(zhàn)”，甚至有愈演愈烈的趨勢(shì)，在這一情形下，受此影響的是，由于受到限制，亞馬遜的出售受到限制，因此，在這個(gè)時(shí)候，亞馬遜的出售受到限制，甚至有愈演愈烈的趨勢(shì)。

眾所周知，一味的價(jià)錢戰(zhàn)惡性發(fā)展并不能支持每個(gè)賣家走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，而 限電很關(guān)鍵的目標(biāo)就是要解決因產(chǎn)能多余所造成的跨境貿(mào)易內(nèi)卷，打價(jià)錢戰(zhàn)內(nèi)斗無底線放價(jià)，惡性的競(jìng)爭(zhēng)，注定是沒有結(jié)果的。

這次限購(gòu)令，被逼“改組”的不只是各大廠，更有一大量在傳統(tǒng)價(jià)錢大戰(zhàn)中暈頭轉(zhuǎn)向的中國(guó)賣家！

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