首要兵器:完全的報(bào)價(jià)清單。1)本節(jié)所述完整報(bào)價(jià),并非僅指產(chǎn)品及其相應(yīng)的報(bào)價(jià),而是包括產(chǎn)品的構(gòu)成要素(因此,當(dāng)其中一項(xiàng)要素產(chǎn)生變更時(shí),成本分析(基本產(chǎn)品價(jià)錢(qián)、包裝、離岸價(jià)錢(qián)和海運(yùn)...
首要兵器:完全的報(bào)價(jià)清單。
1)本節(jié)所述完整報(bào)價(jià),并非僅指產(chǎn)品及其相應(yīng)的報(bào)價(jià),而是包括產(chǎn)品的構(gòu)成要素(因此,當(dāng)其中一項(xiàng)要素產(chǎn)生變更時(shí),成本分析(基本產(chǎn)品價(jià)錢(qián)、包裝、離岸價(jià)錢(qián)和海運(yùn)費(fèi)分析),由數(shù)目變更引起的價(jià)錢(qián)變更(訊問(wèn)時(shí)老外經(jīng)常要問(wèn)100件,更小起訂量原則,樣品費(fèi)用支付原則,出口港,付款方法,包裝方法和柜數(shù),各500件。運(yùn)輸時(shí)間分析。與包裝廠、貨代公司等成本供給商的聯(lián)絡(luò)方法。
2)完美的價(jià)錢(qián)審核系統(tǒng),無(wú)論再老的業(yè)務(wù)員,在遇到非慣例產(chǎn)品詢(xún)價(jià)時(shí),此時(shí)必需與其他部門(mén)交流,一般我會(huì)問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:難度系數(shù),工藝瓶頸,交貨時(shí)間。
第二個(gè)兵器:宣傳文本和電子宣傳冊(cè)。
這本文字宣傳冊(cè)我不加贅言。宣傳冊(cè)可采取PDF或PPT形式,至少包含工廠所在地、主要產(chǎn)品、工廠數(shù)目、年生產(chǎn)才能、主要出口國(guó)、證書(shū)、裝備、檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝等。盡可能應(yīng)用圖片和實(shí)物圖片,頁(yè)數(shù)不超過(guò)20頁(yè)。
兵器三:獨(dú)立網(wǎng)站。
必定要擁有自己的獨(dú)立網(wǎng)站,不要只依附某一平臺(tái)。若企業(yè)不愿意投資,則可以采取自助式建設(shè),費(fèi)用較低。并且有必定的網(wǎng)站優(yōu)化知識(shí)。
兵器四:能夠編寫(xiě)及格的郵件。
怎么規(guī)范、簡(jiǎn)潔、專(zhuān)業(yè)地給客戶回信,直接決議了客戶對(duì)你的第一印象。一封好的信件,必定有其必定的規(guī)律性,能力成為英語(yǔ)基本。
兵器五:明白的質(zhì)量準(zhǔn)則。
熟習(xí)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的基本要求,了解各國(guó)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的不同準(zhǔn)則,是業(yè)務(wù)員必修的課程之一,并且必需確保工廠也能知道并愿意遵照。
兵器六:老板或者上級(jí)的支撐。
在國(guó)內(nèi)貿(mào)易沖突時(shí),這些支撐包含價(jià)錢(qián)支撐、樣品打樣支撐、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的支撐等。多種支撐缺一不可。
兵器七:產(chǎn)品定位與客戶群定位。
一名優(yōu)良的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,不僅要了解地了解自己的出售對(duì)象,還要依據(jù)市場(chǎng)信息的反饋,來(lái)明確企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品定位的方向。
有了以上七種兵器,一名業(yè)務(wù)員能力正式踏上外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)的征途,并無(wú)往不利,所向披靡。
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