跨境私域運營的六個核心要素-ESG跨境

私域電商，這是一種已經(jīng)在國內(nèi)驗證成功的模式，值得跨境賣家學(xué)習(xí)和借鑒。但亞馬遜賣家習(xí)慣了產(chǎn)品思維，對于需要用戶思維的私有范疇運營，可以說存在遺傳缺點。而國外市場私域運營的案例還不夠厚實，該如何邁出第一步呢？

越境私人范疇的經(jīng)營大致可以分為三個階段：公共引流、私人范疇沉淀、用戶轉(zhuǎn)換。因此，首先要完成從公共域平臺(Facebook、TikTok等)引流到私有范疇平臺(Messenger、Whatsapp等等)。那會不會是參加好友就算是你的私域流量呢？其實沒有，有認同才算。應(yīng)用者添加好友，并不代表彼此就能完成私域積聚的流程，只有發(fā)生付費，才代表用戶對你的真正認同，才有機遇完成我們接下來要做的一系列私域動作。

將跨境私域運營歸納為六個核心要素：

1)產(chǎn)品的選擇：首先要從用戶的想法動身，思考是否合適私域經(jīng)營，這與亞馬遜的選品思路有必定的不同；

2)用戶：對目的人群進行細分，找到他們可能感興致的內(nèi)容模板，引誘用戶參與互動、創(chuàng)作和轉(zhuǎn)發(fā)；

3)內(nèi)容(通用公式)：向XXX人群(目的用戶)提供XXX元(產(chǎn)品價錢)的XXX產(chǎn)品(產(chǎn)品賣點)解決XXX問題(用戶痛點)；

4)工具：比如應(yīng)用的一款名為Chatmaster的私域引流工具(SaaS體系)，實現(xiàn)Facebook貼文主動回復(fù)、Messenger主動聊天、用戶信息收集、24小時主動跟蹤信息等功能；

5)辦法：3C模式；

6)SOP(準則化過程)：我們通過實踐和課程的迭代，一步一步的將相關(guān)環(huán)節(jié)形成準則化的過程。將人員劃分為“內(nèi)容組、流量組、轉(zhuǎn)換組”，團隊合作，取得良好后果。

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