每件產(chǎn)品都有性命周期,為了保證每年的利潤增加,選品是一個永恒的標題。全部操作人員應具有精彩的選品才能。做到亞馬遜“七分選品,三分經(jīng)營”這已成為跨境行業(yè)公認的事實,選擇準確的...
每件產(chǎn)品都有性命周期,為了保證每年的利潤增加,選品是一個永恒的標題。全部操作人員應具有精彩的選品才能。
做到亞馬遜“七分選品,三分經(jīng)營”這已成為跨境行業(yè)公認的事實,選擇準確的產(chǎn)品,意味著成功百分之七十。
選品的錯誤思維:
1、盲人摸象;
盲人摸象對很多亞馬遜賣家來說是更容易涌現(xiàn)的,一款產(chǎn)品在亞馬遜快速熱銷,會使許多賣家快速跟售,一時間,亞馬遜賣家簇擁而至,不思考產(chǎn)品的持續(xù)要求性,比如一款熱銷的商品,就會使很多賣家盲目跟售,不思考產(chǎn)品的持續(xù)要求。
對做FBA的賣家來說,會有積存的風險,賣不出去長時間放在倉庫里要交倉儲費,想要處置到還是要付亞馬遜清理費。
2、冷門產(chǎn)品的選擇;
很多賣家意識到盲目跟從的后遺癥,會認為熱點產(chǎn)品的競爭力太大,便會避開熱銷的產(chǎn)品,選擇對比冷門的產(chǎn)品,以為冷門產(chǎn)品就是藍海產(chǎn)品,而冷門產(chǎn)品則是冷門產(chǎn)品,認為熱銷產(chǎn)品的競爭力太大,會覺得產(chǎn)品的競爭力太強。
3、商品同質化嚴重;
亞馬遜的賣家在選產(chǎn)品的時候看到了銷量好的產(chǎn)品,在大概的估算之后以為這個產(chǎn)品利潤至少在30%以上,然后自己在做產(chǎn)品的時候利潤控制在20%左右,認為自己的價錢低了。但我們應當思考的是,其他人的出售已經(jīng)相當不錯了。一旦把價錢下降,你們有什么競爭力?
賣家做選品必定要避開這些錯誤思維,要是陷入到這些選品錯誤思維中去,別說做爆款產(chǎn)品了,就是平凡一般的銷量都做不出來,到時候貨物賣不出去積存庫存,時間長了還有一筆庫存費用,還沒掙到錢就賠了一大筆了。
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