跨境電商需要注意的未來發(fā)展的三個(gè)方向-ESG跨境

中國的跨境賣家與品牌在進(jìn)入下半場之后，主要出現(xiàn)三個(gè)方向。

1、守亞馬遜，關(guān)注站外引流。

但是，隨著站內(nèi)流量成本的不斷上升，其他賣家仍將持續(xù)堅(jiān)守亞馬遜，他們可以開端看重站外流量的運(yùn)營和建設(shè)。對(duì)于這一點(diǎn)，目前在歐美等 ，人們的社交和信息工具十分多樣化，出現(xiàn)出碎片化、部族化的特點(diǎn)。在Facebook、TikTok、谷歌和其他兵家競爭的情形下，中國跨境電商賣家也應(yīng)當(dāng)看重流量渠道的細(xì)分。

2、多元化發(fā)展，擴(kuò)展小語種電商平臺(tái)。

有些賣家思考更換門庭，依附“性價(jià)比”擴(kuò)展東南亞、中東、南美等成熟的跨境電商市場，追逐Lazada、Shopee等新平臺(tái)的“水草豐美”。亞馬遜賣家的溢出效應(yīng)從2022年開端浮現(xiàn)，越來越多的賣家開端開展自己的小語種電商平臺(tái)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，Lazada、Shopee等跨境平臺(tái)也不斷推出針對(duì)中國賣家的招商政策，吸引中國賣家去開辟市場。此外，在美國市場，今年3月沃爾瑪也開端對(duì)中國賣家開放招商。從目前的情形來看，與亞馬遜相比，目前沃爾瑪?shù)某鍪垲~更具優(yōu)點(diǎn)，而且，兩大巨頭近年來的策略似乎有些類似。

3、人手一個(gè)獨(dú)立站崗，向SheIn看齊。如今，獨(dú)立站成為亞馬遜強(qiáng)有力的競爭對(duì)手。獨(dú)立站已成為很多跨境電商賣家的首選。還有人斷言，未來三年，做跨境電商必定要人手一個(gè)獨(dú)立站，做獨(dú)立站的必定是人手一個(gè)垂直站，否則有可能被市場淘汰。

由于疫情爆發(fā)和線上消費(fèi)的增長，獨(dú)立站的整體運(yùn)營快速增加，預(yù)計(jì)到2025年，獨(dú)立站的市場份額將從2022年的25%上升到近50%?？傊?，不論分化的走向，走好了就有得。

跨境電商的大趨勢下，未來必定會(huì)有更多的資金和企業(yè)涌入，讓跨境電商的競爭更加白熱化，因此，目前誰能更早進(jìn)入跨境電商，布局跨境電商，搶占先機(jī)與高地，并依據(jù)自身業(yè)務(wù)特征，找準(zhǔn)細(xì)分市場。

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