二、疫情加速外貿(mào)線上化趨勢1、2.6萬家境內(nèi)外企業(yè)加入在線廣交會:危害中孕新機(jī)與此同時,也有部分參展商反饋,可能是首次開啟線上渠道展覽以及企業(yè)本身準(zhǔn)備不充足的原因,整體來看本屆...
與此同時,也有部分參展商反饋,可能是首次開啟線上渠道展覽以及企業(yè)本身準(zhǔn)備不充足的原因,整體來看本屆廣交會的詢盤和高意向客戶并不如預(yù)期,線上流量也無法在短時間完成轉(zhuǎn)化。
不過從國內(nèi)外疫情現(xiàn)狀來看,參展商坦言:“線上廣交會還是為我們企業(yè)在寒冬下開拓了一條新路。如果今年的廣交會撤消了,那么意味著今年我們可能會0訂單、0收入,可線上廣交會的涌現(xiàn)的確讓我們企業(yè)在危害中看見了新的機(jī)會,至少為產(chǎn)品鋪設(shè)了新的出售渠道,買通的線上直播對品牌曝光和后續(xù)接軌線上運營也提供了運營經(jīng)驗的借鑒和幫助?!?/p>
回想線上廣交會的參與流程,參展商在展覽直播和詢盤對接中,總結(jié)了以下幾點推敲:
(1)前期直播間搭建、展品準(zhǔn)備過于急忙:線上展覽準(zhǔn)備時間不足,直播間搭建不合理,直播時無法突出展品,對采購商吸引力不足;
(2)缺少有效的營銷推廣:無法從Google、Facebook等社交媒體和線下渠道引流,前期推廣曝光不足;
(3)外貿(mào)直播人員怯場、互動性差:業(yè)務(wù)人員面對直播鏡頭怯場,產(chǎn)品賣點表述不清,缺少有效的互動性;
(4)無法保留采購商材料:與線下名片交換相比,線上留資環(huán)節(jié)較為繁瑣,效力低;
(5)流量轉(zhuǎn)化率低:以直播間實時的互動數(shù)和粉絲關(guān)注注冊數(shù)來看,真正完全觀看直播的海外采購商占對比少,跳出率高,轉(zhuǎn)化率低;
(6)24小時直播消費體力:長時間、高頻率的直播對運營團(tuán)隊的體力和精神是一種考驗,經(jīng)常涌現(xiàn)主播打哈欠、精力不振等現(xiàn)象,影響直播間觀看體驗。
面對線上廣交會雙面表示,業(yè)內(nèi)人士指出:“必定水平上,線上廣交會的成功舉行會成為下一屆廣交會的參照模板,線上+線下雙渠道聯(lián)合的可能性較大,未來廣交會的展出模式會更加厚實?!?/p>
與此同時,參展商也對下一屆的線上廣交會擁有了更多的等待:“傳統(tǒng)外貿(mào)搬上‘云端’早已不是新穎事,而如何讓廣交會煥發(fā)新生,買通線上獲客渠道、流量渠道或許是未來線上廣交會更大的機(jī)遇所在。我們等待,未來線上廣交會能夠與阿里、字節(jié)跳動或者其他的技術(shù)提供商有更深度的合作和互動。”
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