企業(yè)采購員的工作職責(zé)-ESG跨境

企業(yè)采購員的工作職責(zé)

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企業(yè)采購員的工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)行細(xì)則,嚴(yán)厲依照采購計(jì)劃進(jìn)行采購,使之及時(shí)實(shí)用,合理減少物質(zhì)積存和采購成本。采購貨物時(shí)要保證票證齊全,票物相符,報(bào)告...

企業(yè)采購員的工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)行細(xì)則,嚴(yán)厲依照采購計(jì)劃進(jìn)行采購,使之及時(shí)實(shí)用,合理減少物質(zhì)積存和采購成本。采購貨物時(shí)要保證票證齊全,票物相符,報(bào)告及時(shí)。

2.熟習(xí)和掌握市場(chǎng)行情,本著“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)而購。要點(diǎn)收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門引導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)錢及相關(guān)信息。合理支配采購訂單,對(duì)緊缺的資料和需要及時(shí)長途采購的資料提前支配采購計(jì)劃。

3.嚴(yán)厲控制采購質(zhì)量,挑選樣品供部門審核明確樣品,采購大批資料必需附有質(zhì)保和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助相關(guān)部門妥當(dāng)解決應(yīng)用流程中涌現(xiàn)的問題。

4.增強(qiáng)與檢討、倉儲(chǔ)人員的合作,提供有效的倉儲(chǔ)辦法,防止因倉儲(chǔ)不當(dāng)造成貨物損失。

5.完成引導(dǎo)交辦的其他義務(wù)。

對(duì)外報(bào)價(jià)嚴(yán)厲遵守公司的報(bào)價(jià)原則。

確保每個(gè)月的發(fā)票被準(zhǔn)確地收集,凡經(jīng)銷產(chǎn)品涉及廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、嘉獎(jiǎng)、返利、廠家資源、價(jià)錢系統(tǒng)更新等必需讓人充足了解,落實(shí)到位。積極配合業(yè)務(wù)部門做好各項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共鳴。嚴(yán)厲依照過程進(jìn)行采購,貨比三家,控制和下降采購成本,對(duì)供給商進(jìn)行管理和評(píng)估,每年按必定比例更新供給商表格。

與供給商緊密合作,要投入、過細(xì)、深知,到達(dá)低價(jià)、迅速、及時(shí)供貨。嚴(yán)厲執(zhí)行合同管理規(guī)定,按期簽署合同,第一時(shí)間將合同交付給項(xiàng)目相關(guān)人員。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行流程中客戶部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部之間的調(diào)和,結(jié)算信息的傳遞。全面分配公司的庫存資源,在訂貨時(shí)必定要了解目前的庫存情形,在有庫存的情形下要先出庫存。負(fù)責(zé)產(chǎn)品選擇、市場(chǎng)定位和宣傳資料。組織本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立公司的專業(yè)形象,確保公司的榮譽(yù)不受侵占。


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