加快境外布局，順豐國際成立-ESG跨境

隨著各大物流公司的不斷擴展與發(fā)展，順豐更終決議增長投資，摸索國際快遞物流業(yè)務的藍海。

順豐國際的成立，也意味著順豐在國內(nèi)打下了堅實的基本，開端深刻開辟國際物流速遞的戰(zhàn)場，與國際"四大" 展開競爭，這不是一場毫無預備的戰(zhàn)役，早在2009年，順豐就開端有計劃地建設國際商務基本設施，即看到了國際業(yè)務發(fā)展的機會，這不僅是順豐發(fā)展的機會，也是國內(nèi)快遞業(yè)務在整體環(huán)境下發(fā)展的一條新的前途。

要編織一個宏大的全球網(wǎng)絡并非易事。對于順風國際業(yè)務，世界上有四大物流巨頭搶占藍海市場，還有國內(nèi)快遞同行正在全力追趕馬力。順豐應當選擇什么樣的姿勢能力在國際社會站穩(wěn)腳跟？解決這個問題的唯一方法就是敢于嘗試犯錯誤。經(jīng)過幾年的嘗試，順豐一直在摸索一條合適國內(nèi)外迅速物流發(fā)展的途徑。依據(jù)目前的客戶散布情形，國際BU制訂了"用B2C驅(qū)動B2B和C2C"的發(fā)展戰(zhàn)略。更初的業(yè)務主要針對電子商務平臺和傳統(tǒng)商家。

具體到業(yè)務發(fā)展方向上，順豐國際一方面與歐美遠離的快遞市場親密溝通，樹立穩(wěn)固的合作關系。順豐代表經(jīng)常受邀加入當?shù)馗鞣N物流快遞研究會會議，向大家傳授在中國經(jīng)營快遞企業(yè)的經(jīng)驗，結交歐美市場的同行和客戶。另一方面，順豐在東盟地域投入巨資，打造順豐自己的催收團隊，加快亞太地域網(wǎng)絡建設步伐。過去，中國事"世界工廠"，但隨著 的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，一些制作工廠已遷移到其他勞動密集型的亞洲 。

面對諸多機會和挑戰(zhàn)，順豐必需制訂更合適自身國際業(yè)務發(fā)展的方向。首先要加快在亞太地域的投資和布局，開辟東盟 市場，同時提高順豐團隊自身的服務和運營才能。再次，在業(yè)務方面，國際BU仍將堅持B2C帶動其他業(yè)務的發(fā)展策略，帶著國內(nèi)客戶走出去，同時也幫助海外客戶在中國的良好發(fā)展，特殊是在美國，日本，韓國等 近幾年想要打開中國市場的B端客戶非常多，這也是順豐國際未來發(fā)展強大的好機遇。

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