作為外貿電商，如何進行產(chǎn)品開發(fā)？-ESG跨境

外貿電商的事業(yè)要想做的長遠，有性命力，一半靠選品，一半靠開發(fā)。明白相應的市場，研討競爭對手，競爭產(chǎn)品，了解產(chǎn)品開發(fā)的核心思路，只有明白這些環(huán)節(jié)的店家才可以在市場上搶占先機，長久的發(fā)展。

對于外貿工廠來講，他們開展電商業(yè)務，對于產(chǎn)品的開發(fā)來說，不是特殊困難。因為外貿工廠時間對比久，長時間的專注于一個行業(yè)產(chǎn)品的研討和生產(chǎn)，研討生產(chǎn)線發(fā)展良好，了解水平對比好，更容易研發(fā)新產(chǎn)品。

對于普通的商家來講，單純的依附自己是很難研發(fā)出一個爆款產(chǎn)品。因此，我們要用靈敏的視察力去發(fā)覺新的爆款的可能。

首先，作為賣家，要明確自身的競爭優(yōu)點和問題，是否有足夠的資金，科研人員進行新產(chǎn)品的開發(fā)，并且依據(jù)自己的優(yōu)點找到一個自己可以如魚得水的產(chǎn)品大類；其次，我們要在這個產(chǎn)品大類中找到一個自己感興致并且愿意去斗爭的產(chǎn)品類型，然后過通過市場調查，訪問等分析這個產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。從產(chǎn)品的資料，外觀，質量等全方位的分析和其他產(chǎn)品不同的競爭優(yōu)點。再者，我們要在這個產(chǎn)品類別里面尋找到全網(wǎng)市場份額占領率更高的一家公司的產(chǎn)品，分析它的競爭優(yōu)點和劣勢，針對其劣勢，進一步自己的優(yōu)點，并且明確自己的斗爭目的。還有，登錄各大電商平臺，調查這個產(chǎn)品的市場容量，尋找發(fā)展機遇。同時，我們要計劃出售目的，生產(chǎn)目的，確保每一個電商平臺有產(chǎn)品，還可以保證不缺貨，不斷貨，每段時間要依據(jù)出售情形重新計劃生產(chǎn)目的，原資料的采購，盡可能的控制成本，盡量做到不壓貨，不囤貨，之后，我們將要去市場上面開發(fā)或采購相關的產(chǎn)品，進行 。依據(jù) 得出的數(shù)據(jù)，我們要思考是否持續(xù)進行研發(fā)，更終可明確一個產(chǎn)品。還有，要尋找一個適合的代理工廠，加工新產(chǎn)品。更終，要通過媒體運營和營銷手段將研發(fā)的產(chǎn)品推出市場。至此，一個產(chǎn)品就這樣的開發(fā)出來了。

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