中國(guó)企業(yè)必須改造，且必須成為世界貿(mào)易創(chuàng)新模式的支柱-ESG跨境

在過(guò)去，依附中國(guó)制作的優(yōu)點(diǎn)，跨境電商實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。但在今年，錯(cuò)綜繁瑣的世界貿(mào)易環(huán)境，倒逼著中國(guó)企業(yè)必須改造，且必須成為世界貿(mào)易創(chuàng)新模式的支柱。中國(guó)模式真正站在了世界的舞臺(tái)。“狂風(fēng)驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海?！敝袊?guó)經(jīng)濟(jì)宛如一片大海，通過(guò)跨境電商等新模式給世界翻開(kāi)新的篇章。

在“狂風(fēng)驟雨”間，中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)造了什么？轉(zhuǎn)變了什么？對(duì)此，小編整理了中國(guó)出海六大模式。

第一、“投資型”貿(mào)易模式

跨境電商轉(zhuǎn)變了過(guò)去的跨國(guó)貿(mào)易模式。在過(guò)去，產(chǎn)品要賣到海外，需要先把產(chǎn)品批量賣給海外的貿(mào)易商，然后進(jìn)行分銷。但通過(guò)跨境電商，企業(yè)可以直接把商品賣給消費(fèi)者。而這個(gè)流程中，企業(yè)不必定要把批量的產(chǎn)品先運(yùn)送到海外，再進(jìn)行出售，而是可以直接從中國(guó)發(fā)貨，通過(guò)快遞或郵政等方法把產(chǎn)品賣到海外。

這個(gè)時(shí)候，企業(yè)不必單一備貨一個(gè)產(chǎn)品，而是可以嘗試一次性上架多個(gè)SKU，明確好那些產(chǎn)品更受市場(chǎng)歡迎后，再加大投入力度，并把產(chǎn)品放在海外倉(cāng)來(lái)提高配送速度。在這種模式中，企業(yè)可以通過(guò)更低的成本，來(lái) 出市場(chǎng)的要求，讓資金壓力更低，試錯(cuò)成本更低。這合適很多剛進(jìn)入跨境出口電商行業(yè)的賣家企業(yè)。

第二，線上渠道品牌模式

線上渠道品牌可類比線下的商超自主品牌懂得。比如沃爾瑪會(huì)上架自主品牌產(chǎn)品，這些商超依附本身壯大的供給鏈才能，給用戶提供了性價(jià)比極高且質(zhì)量有保障的商品。而線上的跨境電商賣家也是通過(guò)各種渠道來(lái)搭建自己的渠道品牌。這個(gè)品牌跟人們認(rèn)知中單一品類的品牌不同，渠道品牌更多針對(duì)海量、多品類的SKU產(chǎn)品。

在渠道方面，線上渠道品牌跟線下商超品牌也相似。比如，線下商超可以入駐到某個(gè)線下購(gòu)物中心，而線上渠道品牌也可以在某個(gè)電商平臺(tái)（比如亞馬遜或者eBay）上架。當(dāng)然，線上渠道品牌也可以自建獨(dú)立站，并將類目變得更加聚焦，逐步往專業(yè)化的品牌方向靠攏。

第三，線上品牌模式

現(xiàn)在，擁有線下店才擁有品牌的思維也許已經(jīng)不成立了。

在電商成熟的中國(guó)市場(chǎng)中，不少品牌是從線上突起的。而通過(guò)跨境電商模式，也有企業(yè)通過(guò)線上的方法，嘗試搭建自己的品牌，然后再慢慢滲透到線下。跟線下開(kāi)店的模式相比，線上的模式會(huì)讓試錯(cuò)的成本更低。比如，在歐洲市場(chǎng)主推線上渠道的傲基則為線上品牌模式的主要代表。

第四，網(wǎng)紅電商模式

在過(guò)去，海外電商平臺(tái)是更純潔的一種貨架式電商，產(chǎn)品參數(shù)、消費(fèi)者評(píng)論等內(nèi)容成為消費(fèi)者決策購(gòu)置與否的基準(zhǔn)。但要讓消費(fèi)者更懂得品牌的理念，一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品介紹是不夠的。當(dāng)線上品牌模式突起后，跨境電商企業(yè)開(kāi)端追求更有“溫度”的產(chǎn)品出售及營(yíng)銷方法。

網(wǎng)紅模式正是讓用戶能感受到產(chǎn)品溫度的一大模式。張大奕、雪梨、ANNA等在中國(guó)電商玩的風(fēng)生水起。而在海外，張大奕等網(wǎng)紅代表也從東南亞著手，把該模式帶往全世界。當(dāng)然，包含速賣通等電商平臺(tái)，也在平臺(tái)上設(shè)立“博主”等玩法，把這種網(wǎng)紅玩法直接深刻國(guó)外消費(fèi)者心中。

第五，短視頻模式

在國(guó)內(nèi)，抖音、快手等短視頻企業(yè)開(kāi)端布局電商。在海外，他們也沒(méi)閑著。如快手通過(guò)海音等服務(wù)商出海東南亞，而抖音也通過(guò)并購(gòu)海外短視頻平臺(tái)正在發(fā)展自己的海外產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)突破。更終短視頻模式會(huì)怎么與跨境電商實(shí)現(xiàn)融會(huì)，或?qū)⒖粗袊?guó)企業(yè)的布局了。

第六，跨境進(jìn)口電商

在中國(guó)的模式創(chuàng)新下，跨境進(jìn)口電商逐漸突起。在過(guò)去，商品進(jìn)入中國(guó)需要進(jìn)行商檢、備案等繁瑣過(guò)程，并依托層層分銷商方可接觸到中國(guó)消費(fèi)者。現(xiàn)在，海外品牌只需提供跨境進(jìn)口電商憑證，即可直接接觸中國(guó)的消費(fèi)者，門檻和試錯(cuò)成本也大大下降。

另外，在海外品牌商通過(guò)“電商”渠道接觸這個(gè)世界第二大消費(fèi)市場(chǎng)的流程中，海外品牌商的零售思維和貿(mào)易思維也得到深入的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變是全球規(guī)模的轉(zhuǎn)變。中國(guó)的電商模式通過(guò)這些品牌商影響著世界，也正改革著各個(gè) 的跨境貿(mào)易底層基本建設(shè)以及企業(yè)的營(yíng)運(yùn)思維。

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