跨境賣家成功賣出產(chǎn)品的底層邏輯分析-ESG跨境

跨境賣家成功賣出產(chǎn)品的底層邏輯分析

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對于任何電商賣家來說,無論是國內(nèi)的電商賣家,還是亞馬遜這種跨境電商賣家,想要把產(chǎn)品賣出去,不外乎是:產(chǎn)品+流量+轉(zhuǎn)化。事實上,不僅是電商,實體店也同樣需要這種邏輯。想象一下,...

對于任何電商賣家來說,無論是國內(nèi)的電商賣家,還是亞馬遜這種跨境電商賣家,想要把產(chǎn)品賣出去,不外乎是:產(chǎn)品+流量+轉(zhuǎn)化。

事實上,不僅是電商,實體店也同樣需要這種邏輯。想象一下,賣家在人跡稀疏的巷子里開店,然后在人流如織的步行街開張,差別是多大?這里有流量問題。

學(xué)校門口有賣高級服裝的,和在校門口賣的文具用品,哪個對比適合?這些都是選擇的問題,要找到合適的買家群體。

轉(zhuǎn)化的問題,電商產(chǎn)品,因為看不到實物,轉(zhuǎn)化的重要是賣家展現(xiàn)在網(wǎng)站上的東西,能否在短時間內(nèi)去打動這位訪問的買家。做好這件事,不能說百分之百成功,只能說成功的幾率還是很大的。

1、選品的問題

在缺少經(jīng)驗、技術(shù)、資金、資源等方面缺少經(jīng)驗的前提下,往往是剽竊別人產(chǎn)品,哪一個好賣哪一個。這也是一個方法。但它不能持久??梢垣@取其他人可以獲取的數(shù)據(jù),可以搜索到的產(chǎn)品,并且可以很快被其他人搜索到。如果在某一項產(chǎn)品上獲得了一丁點的成就,也許會發(fā)覺,居然又有N個新賣家以非常低的價錢售賣。出售額瞬間灰飛煙滅,價錢戰(zhàn)將賣家逼到必需退出本產(chǎn)品的競爭。

2、流量的問題

依據(jù)有沒有花錢分為付費和免費兩種。

依據(jù)來自,可分為站內(nèi)流量和站外流量。

按流量入口分,也可以分為搜索流量、促銷流量等。

這里進(jìn)行分類的目標(biāo),就是要讓賣家看到流量源全圖,能夠精確找到自己產(chǎn)品的流量。比如,一款新產(chǎn)品上線,在沒有任何權(quán)重的情形下,是很難獲得免費流量的。此時賣家要做的,就是應(yīng)用付費流量,先把產(chǎn)品的權(quán)重做起來。

賣家的產(chǎn)品在站內(nèi)已經(jīng)做得非常精彩了,在站內(nèi)流量已經(jīng)被充足發(fā)掘出來后,還可以借助站外的流量來實現(xiàn)新一波的沖擊。

3、轉(zhuǎn)化問題

什么影響轉(zhuǎn)化率?就是在點進(jìn)產(chǎn)品之后,影響購置的因素是什么。

注意listing質(zhì)量。

商品圖像是否完善?

商品價錢具有競爭力嗎?

該產(chǎn)品文案展現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)點嗎?

該產(chǎn)品有高有低?

review如何評估?

重要字的精確性。

4、產(chǎn)品為什么不出單?

選品沒有選對賽道,競爭太大,賣家沒有資金引進(jìn)流量;

流量未被引入,導(dǎo)致產(chǎn)品無轉(zhuǎn)化根據(jù);

產(chǎn)品沒有裝潢好,造成轉(zhuǎn)化率較低。

如果賣家的產(chǎn)品無法出貨,就要依照這種思路去尋找原因,去分析商業(yè)報告和廣告報告,哪里有問題就去彌補(bǔ)。

同理,當(dāng)推出一款新產(chǎn)品時,也要按這一思路來推進(jìn),在新產(chǎn)品上線之后,盡快找到合適產(chǎn)品的流量來自,讓產(chǎn)品在平臺上更迅速地站穩(wěn)腳跟。

以上是跨境賣家成功賣出產(chǎn)品的底層邏輯分析,希望對您有幫助。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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