Wish去年GMV增幅100%,今年還有這些大變化-ESG跨境

Wish去年GMV增幅100%,今年還有這些大變化

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2017-04-06
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3月30日,Wish中國(guó)區(qū)總裁丁浩川在2017春季賣家峰會(huì)上曬出了一份成績(jī)單:2016年,Wish平臺(tái)GMV增幅100%,營(yíng)收增幅超過(guò)200%,推廣費(fèi)用降低80%,注冊(cè)用戶超過(guò)3.3億,日活超過(guò)700萬(wàn)。

3月30日,Wish中國(guó)區(qū)總裁丁浩川在2017春季賣家峰會(huì)上曬出了一份成績(jī)單:2016年,Wish平臺(tái)GMV增幅100%,營(yíng)收增幅超過(guò)200%,推廣費(fèi)用降低80%,注冊(cè)用戶超過(guò)3.3億,日活超過(guò)700萬(wàn)。

除此之外,Wish平臺(tái)在2016年表現(xiàn)出了新的趨勢(shì)。品類分布上,服飾、配飾品類占比下降,3C數(shù)碼、美妝、家居占比上升??蛦蝺r(jià)方面,2016年同比增長(zhǎng)17%。從賬戶產(chǎn)出來(lái)看,廣東占比55%;長(zhǎng)三角地區(qū)增長(zhǎng)快速,來(lái)自浙江的賬戶產(chǎn)出已躍升至第二,占比19%。

半年前,丁浩川加入Wish,成為這家4歲硅谷獨(dú)角獸的首位中國(guó)區(qū)總裁。在他看來(lái),Wish至少有這幾個(gè)特征與眾不同:幾乎100%的流量來(lái)自移動(dòng)端,買賣雙方年輕化,流量由后臺(tái)算法智能分配,極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品定價(jià)。這些旗幟鮮明的特點(diǎn),也幫助Wish快速打開(kāi)了市場(chǎng)。

談到2017年的規(guī)劃,丁浩川表示W(wǎng)ish的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)規(guī)?;鲩L(zhǎng)。為此,Wish也在這次賣家大會(huì)上推出了“五星計(jì)劃”,即星青年、星工廠、星服務(wù)、星賣家和星技術(shù)。

其中,“星賣家”這一項(xiàng)目尤為引人注目。此前,Wish的流量完全又由后臺(tái)的“算法大腦”,而在未來(lái)一兩個(gè)月內(nèi),Wish誠(chéng)信店鋪的賣家可以通過(guò)“Product Boost”這一產(chǎn)品購(gòu)買流量,符合關(guān)聯(lián)條件的產(chǎn)品將優(yōu)先展示在用戶端。丁浩川認(rèn)為,在流量端加入人工因素能更好地賦能商家。

以下是Wish中國(guó)區(qū)總裁丁浩川接受記者專訪實(shí)錄:

記者:您為什么選擇加入Wish?

丁浩川:六個(gè)月前,我加入了Wish,之前也一直在做互聯(lián)網(wǎng)。Wish是一個(gè)硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司,年輕,有激情,有活力,整個(gè)發(fā)展和商業(yè)模式都非常好。Wish也幫助中國(guó)產(chǎn)品賣到海外,幫助咱們中國(guó)人掙美元,這是一件挺好的事情。

記者:Wish的模式和其他跨境B2C平臺(tái)有何不同?

丁浩川:首先,Wish不同于大家耳熟能詳?shù)囊恍╇娚唐脚_(tái),我們是一個(gè)移動(dòng)端平臺(tái)。我們誕生在移動(dòng)端,100%都是移動(dòng)端;第二,Wish的價(jià)格、品類、產(chǎn)品定位都側(cè)重于歐美的年輕人。

Wish的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們的技術(shù)實(shí)力。為什么我們的評(píng)價(jià)和消費(fèi)者滿意度能這么高?就像我們口號(hào)講的“shopping made fun”(讓購(gòu)物變得有趣),消費(fèi)者愿意口口傳播這樣的體驗(yàn)。

我們這個(gè)平臺(tái)最大的特征就是,我們不是目的性消費(fèi),而是基于商品標(biāo)簽捕捉推送你可能會(huì)喜歡的產(chǎn)品,因?yàn)橄到y(tǒng)會(huì)積累用戶瀏覽和消費(fèi)習(xí)慣。其他的平臺(tái)上,展示的方式是門(mén)店,而我們是瀑布流推送,每次看到的商品都不一樣。

基于這些優(yōu)勢(shì),我們是歐美最大的移動(dòng)端電商平臺(tái)。剛才演講中也提到,我們移動(dòng)端的好評(píng)率都是4.5分。美國(guó)同事剛才也分享了,我們的增長(zhǎng)速度是很快的,我們高于VISA平均用戶群體的33倍。所有這一切加起來(lái),就意味著巨大的商機(jī)。我們歡迎有熱情,有能力,有態(tài)度的賣家群體加入Wish平臺(tái),打造出讓歐美年輕消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品。

Wish還有一個(gè)特征,那就是我們的門(mén)檻比較低,開(kāi)店不需要一分錢(qián),直到你的平臺(tái)有產(chǎn)出。當(dāng)然,我們對(duì)品質(zhì)和服務(wù)也有要求,而且會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,但這恰恰是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的舉措。

記者:此前,Wish的商品100%是靠算法推送的,但這次大會(huì)上您提到Wish將推出流量購(gòu)買這一新方式,能談?wù)劚澈蟮木売蓡幔?/strong>

丁浩川:某種程度上,這一方式是流量購(gòu)買。實(shí)際上,我們認(rèn)為這一方式也是平臺(tái)大勢(shì)所趨。一直以來(lái),我們的商戶都有一個(gè)困惑,他們不知道如何去推廣自己的產(chǎn)品,完全以來(lái)平臺(tái)算法,他們覺(jué)得可控力度不高。這確實(shí)是我們平臺(tái)的特征,因?yàn)槠脚_(tái)主要是靠基于機(jī)器算法學(xué)習(xí)的積累,了解消費(fèi)者偏好?,F(xiàn)在,考慮到平臺(tái)和賣家的體量,我們認(rèn)為是時(shí)候可以做一下這些方面的嘗試了。

市場(chǎng)上也有一些賣家“打擦邊球”,他們想要獲取更多的Wish流量。所以,我們就在想與其這樣,還不如給賣家提供工具,花一部分成本直接購(gòu)買流量。但有兩個(gè)前提,第一,他的產(chǎn)品必須要好,必須是誠(chéng)信店鋪的一員。第二,我們推薦的相關(guān)性很強(qiáng),如果你搜索的是鞋,那么得到的結(jié)果肯定是在鞋的范圍內(nèi)。

這個(gè)項(xiàng)目會(huì)很快落地,有可能一個(gè)月或兩個(gè)月,但是會(huì)很快。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還在最后的測(cè)試階段。前期測(cè)試中,效果非常不錯(cuò),產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投入,參與測(cè)試的商家平均都提升了50%以上。

記者:在這次商家大會(huì)上,Wish提出了“五星計(jì)劃”,其中有一個(gè)項(xiàng)目叫“星工廠”,Wish在“星工廠”里扮演的是連接工廠和賣家的角色嗎?

丁浩川:對(duì),在這個(gè)項(xiàng)目中,我們的角色仍然是平臺(tái)。我們一方面連接傳統(tǒng)制造業(yè)資源,一方面我們?nèi)ズY選好的、匹配的賣家,我們提供工具和平臺(tái),來(lái)讓他們產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),我們不直接參與運(yùn)營(yíng)管理,而是讓他們對(duì)接,從而產(chǎn)生更大的火花,帶來(lái)更好的產(chǎn)品,這樣也給我們帶來(lái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的改良。我們自己不直接參與經(jīng)營(yíng),不直接參與管理。所以從這個(gè)角度講,肯定不是大家所理解的自營(yíng)或代運(yùn)營(yíng),更像是一種供應(yīng)鏈服務(wù)。

記者:剛才的演講中,您也提到Wish的商品在2017年會(huì)更加便宜,能詳細(xì)說(shuō)明一下嗎?

丁浩川:便宜是我們的訴求之一。首先,要明確一下,“便宜”肯定不是說(shuō)我們要比2015年整體價(jià)格更便宜,因?yàn)槲覀兊目蛦蝺r(jià)在逐步提升。我們說(shuō)的更加便宜是個(gè)動(dòng)態(tài)概念,我們希望優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈嫁接,獲得更低成本的產(chǎn)品,推給消費(fèi)者價(jià)格上更有競(jìng)爭(zhēng)力的商品。我們希望在做好價(jià)值提升和增值服務(wù)的基礎(chǔ)上,保持價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。

記者亞馬遜、等一些平臺(tái)都在推廣中國(guó)制造品牌化,Wish也會(huì)考慮做品牌化嗎?

丁浩川:我們關(guān)注到了大家都在做品牌的事情。Wish是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),我們確實(shí)有很多工作要做。從短期或者年度計(jì)劃來(lái)說(shuō),我們?cè)谄放品矫鏁簳r(shí)沒(méi)有太多、太大的計(jì)劃。但我們認(rèn)同,好的品牌如果能運(yùn)營(yíng)得當(dāng),確實(shí)能帶給消費(fèi)者更大的信任度,以及更好的體驗(yàn)。基于Wish平臺(tái)瀑布流推送的特征,未來(lái)品牌的展示方式可能和其他平臺(tái)不一樣。我們沒(méi)有馬上的動(dòng)作,但在思考這個(gè)問(wèn)題。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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