進(jìn)口跨境電商企業(yè)有那些？-ESG跨境

隨著公民經(jīng)濟(jì)的不斷增加，國內(nèi)消費(fèi)開端迎來轉(zhuǎn)型升級，越來越多的人愛好上了海淘購物，海外產(chǎn)品在國內(nèi)的要求量激增，因此也出生了進(jìn)口跨境電商這一行業(yè)，如今的進(jìn)口跨境電商發(fā)展可謂如火如荼，那么國內(nèi)進(jìn)口跨境電商企業(yè)又有那些呢？下面小編就來為大家詳細(xì)介紹一下。

進(jìn)口跨境電商平臺：

天貓國際：“保稅進(jìn)口+海外直郵”模式，為國內(nèi)消費(fèi)者直供海外原裝進(jìn)口商品。通過和自貿(mào)區(qū)的合作，在各地保稅物流中心樹立了各自的跨境物流倉。規(guī)避了基本法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)獲得了法律保障，緊縮了消費(fèi)者從訂單到接貨的時(shí)間，進(jìn)一步了海外直發(fā)服務(wù)的便捷性。弊端：用戶體驗(yàn)是一大弊端，買的多，退貨的也多。

蘇寧全球購：“自營+招商”模式。蘇寧選擇該模式聯(lián)合了它的自身現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)電商方面施展它供給鏈、資金鏈的內(nèi)在優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)通過全球招商來填補(bǔ)國際商用資源上的不足。弊端：產(chǎn)品種類少，門檻高，對各方面要求高。

京東全球購：““自營而非純平臺”模式。京東控制所有的產(chǎn)品品質(zhì)，確保發(fā)出的包裹能夠得到消費(fèi)者的信任。初期依附品牌的海外經(jīng)銷商拿貨，在海淘方面優(yōu)點(diǎn)不顯著。弊端：資金投入高，需要對市場有精確的預(yù)測才能。

小紅書：“社區(qū)+自營模式”。前身是一款主做跨境商品分享的UGC使用，相似于豆瓣的筆記模式。而且由于專注垂直范疇，用戶純度大，更容易提供消費(fèi)場景，也更容易切入電商。弊端：在用戶體驗(yàn)上也要投入得更多，產(chǎn)品質(zhì)量、包裝服務(wù)、送貨速度等等都必需做到足夠好，自建供給鏈投入大。

洋碼頭：“平臺買手”模式。許可國外商家、海外買手入駐網(wǎng)站售賣商品，幫助國外的零售產(chǎn)業(yè)跟中國消費(fèi)者對接，直銷、直購、直郵，。弊端：買手資質(zhì)難以確保，產(chǎn)品質(zhì)量審核困難，難以保證。

網(wǎng)易考拉：“自營+嚴(yán)選”模式?；诰W(wǎng)易雄厚的資金資源實(shí)力，以自營起家打造出正品低價(jià)的形象，流量穩(wěn)固。為了快速增長商戶和SKU，目前推出入駐商家和網(wǎng)易嚴(yán)選欄目。弊端：產(chǎn)品種類依然有限。

ESG跨境致力于幫助跨境電商企業(yè)搭建一體化跨境電商體系，支撐跨境平臺自營+多商城入駐的多種營銷模式，全方位支撐手機(jī)端、微信端、PC端、移動端等主流渠道平臺，精致化的管理運(yùn)營體系，厚實(shí)的營銷推廣功能，幫助應(yīng)用跨境電商體系的企業(yè)打造生態(tài)化商業(yè)模式平臺，為跨境企業(yè)未來長期發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

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