獨(dú)立站慷慨向很好,小方向也得到了驗(yàn)證。今年或未來(lái)兩年,只會(huì)有越來(lái)越多的賣家布局獨(dú)立站,但這種模式的挑戰(zhàn)和門檻也是客觀存在的。 下面來(lái)看看做獨(dú)立站的五點(diǎn)推敲: 1、DTC模式優(yōu)先發(fā)展...
獨(dú)立站慷慨向很好,小方向也得到了驗(yàn)證。今年或未來(lái)兩年,只會(huì)有越來(lái)越多的賣家布局獨(dú)立站,但這種模式的挑戰(zhàn)和門檻也是客觀存在的。
下面來(lái)看看做獨(dú)立站的五點(diǎn)推敲:
1、DTC模式優(yōu)先發(fā)展:
自去年以來(lái),F(xiàn)acebook、谷歌、PayPal、Shopify等海外獨(dú)立站生態(tài)平臺(tái)開(kāi)端迅速收緊對(duì)獨(dú)立站群的政策,未來(lái)政策會(huì)更加嚴(yán)厲。今年以后,建議賣家從一開(kāi)端就選擇精品垂直站或DTC品牌站。
2、找到目的買家:
在專注于某一類別或某一范疇之前,首先找到賣家的目的用戶并找出該群體的用戶肖像和市場(chǎng)特點(diǎn)。以該群體的要求為切入點(diǎn),將大大下降試錯(cuò)成本。客戶群不怕小,怕分不清。
3、全渠道品牌營(yíng)銷:
獨(dú)立站的增加需要沃土的流量,除了廣告渠道,還有全渠道品牌營(yíng)銷意識(shí),每個(gè)可能的平臺(tái)作為引流機(jī)遇,現(xiàn)在有很多賣家應(yīng)用售后服務(wù)或其他方法不違背平臺(tái)規(guī)則,買家在第三方電力平臺(tái),吸引自己的獨(dú)立站。
4、做可見(jiàn)的分別化:
獨(dú)立站的生存方法必需是分別化的,但不要做賣家以為的分別化,而是做買家能看到的,TA關(guān)懷的分別化。
5、充足利用第三方海外倉(cāng),提供安全、穩(wěn)固、高時(shí)效的品牌形象:
獨(dú)立站消費(fèi)的基本條件是信賴,在買家眼中,擁有便利退貨、安全、穩(wěn)固、高時(shí)效的獨(dú)立站無(wú)疑更值得信任。
目前,獨(dú)立站的賣家主要是自發(fā)貨。未來(lái),建議選擇更接近消費(fèi)市場(chǎng)、服務(wù)穩(wěn)固、可靠的第三方海外倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行深刻合作,不僅可以改良買家的應(yīng)用體驗(yàn),而且可以提高樹(shù)立當(dāng)?shù)仄放频奈锪鲀?yōu)點(diǎn)。
總之,獨(dú)立站不是終點(diǎn),而是構(gòu)建消費(fèi)品牌零售的起點(diǎn)!
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