第三方平臺(tái)和DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)的優(yōu)弊端-ESG跨境

第三方平臺(tái)和DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)的優(yōu)弊端

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跨境賣家的電商模式有第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng),下面來看看這兩個(gè)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)弊端。 1、第三平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 好處: 1)操作對(duì)比簡(jiǎn)單,入門對(duì)比容易,比如上傳產(chǎn)品; 2)自帶大流量和平臺(tái)奇...

跨境賣家的電商模式有第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng),下面來看看這兩個(gè)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)弊端。

1、第三平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

好處:

1)操作對(duì)比簡(jiǎn)單,入門對(duì)比容易,比如上傳產(chǎn)品;

2)自帶大流量和平臺(tái)奇特的流量杠桿,如亞馬遜的bestseller,以及爆款自帶的流量;

3)購物搜索引擎屬性,買家購置意向強(qiáng),轉(zhuǎn)化率高;

4)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)透明,通過內(nèi)部排名、評(píng)估和預(yù)測(cè)一般銷量,也便于優(yōu)良賣家的研討和學(xué)習(xí);

弊端:

1)進(jìn)場(chǎng)門檻低的人數(shù)較多,價(jià)錢戰(zhàn)和同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,流量紅利越來越少;

2)平臺(tái)規(guī)則束縛嚴(yán)重,不可控因素較多,多平臺(tái)政策規(guī)則變更較大;

3)不容易沉淀自己的用戶,更不容易控制自己的品牌和買家;

2、DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)

好處:

1)自主權(quán)掌握在自己手中,賣家可以依據(jù)自己的想法和意愿完整計(jì)劃和設(shè)計(jì)自己的網(wǎng)站,以滿足不同賣家的個(gè)性化要求;

2)容易沉淀自己的用戶,可以掌握自己的買家,便利老買家營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷,如樹立買家數(shù)據(jù)庫,賣家站消費(fèi)超過三維,然后依據(jù)其消費(fèi)積聚的績(jī)效劃分,給予相應(yīng)的福利;

3)合適打造自己的品牌。當(dāng)賣家獨(dú)立站的用戶數(shù)目到達(dá)必定水平,甚至形成品牌效應(yīng)時(shí),可以線下加盟,這是一個(gè)很好的點(diǎn);

弊端:

1)對(duì)運(yùn)營(yíng)要求較高,如產(chǎn)品選擇、廣告投手、推廣專家等。

例如,廣告商和推廣者之間的差別在于,廣告商專注于純廣告和調(diào)整,而推廣者包含紅人營(yíng)銷、EDM電子郵件營(yíng)銷等裝備,除了廣告;

2)交通需要完整依附自己,前期需要消費(fèi)大批的時(shí)間、精神和金錢進(jìn)行推廣。

發(fā)展需要以下才能:運(yùn)營(yíng)才能、產(chǎn)品才能、營(yíng)銷才能、品牌才能、物流才能、數(shù)據(jù)才能、財(cái)務(wù)才能、組織才能和服務(wù)才能(C端買家服務(wù)才能)。

以上就是小編整理的第三方平臺(tái)和DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)的優(yōu)弊端,希望對(duì)你有所幫助。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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