跨境賣家選平臺(tái)還是獨(dú)立站?-ESG跨境

跨境賣家選平臺(tái)還是獨(dú)立站?

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跨境平臺(tái)是大多數(shù)跨境賣家進(jìn)入該行業(yè)后的首選。平臺(tái)本身?yè)碛写笈挠脩羧汉妥约旱牧髁俊?duì)于大多數(shù)賣家來說,在平臺(tái)上做生意的門檻相對(duì)較低。然而,隨著平臺(tái)政策的不斷收緊和店鋪關(guān)閉浪...

跨境平臺(tái)是大多數(shù)跨境賣家進(jìn)入該行業(yè)后的首選。平臺(tái)本身?yè)碛写笈挠脩羧汉妥约旱牧髁?。?duì)于大多數(shù)賣家來說,在平臺(tái)上做生意的門檻相對(duì)較低。然而,隨著平臺(tái)政策的不斷收緊和店鋪關(guān)閉浪潮的暗影,許多賣家開端思考這個(gè)選擇是否準(zhǔn)確。

獨(dú)立站也很受歡迎,獨(dú)立站相對(duì)自由,沒有太多的規(guī)則限制。同時(shí),只要它是正式的操作,密封的可能性就很低。然而,獨(dú)立站的引流難度相對(duì)較高,許多賣家在這方面沒有經(jīng)驗(yàn)。所以很多賣家會(huì)在平臺(tái)和獨(dú)立站之間遲疑,不知道該選擇哪一個(gè)。

事實(shí)上,平臺(tái)和獨(dú)立站并不沖突,也不是只能選擇其中一個(gè)。許多賣家選擇雙軌模式,即獨(dú)立站和平臺(tái)一起運(yùn)營(yíng)。

雖然雙軌并行,但大多數(shù)賣家會(huì)專注于其中一個(gè),并將另一個(gè)作為輔助,畢竟,人們的精神是有限的。

依據(jù)報(bào)告,75%的受訪者在品牌獨(dú)立站保持或增長(zhǎng)消費(fèi),買家實(shí)際上更偏向于在獨(dú)立站消費(fèi)。但與此同時(shí),買家也會(huì)對(duì)尚未形成品牌的獨(dú)立站發(fā)生更多疑問。

因此,對(duì)于主要從事獨(dú)立站的賣家來說,平臺(tái)店鋪可以作為增長(zhǎng)買家對(duì)獨(dú)立站信賴的基石,為獨(dú)立站信賴背書。

對(duì)于平臺(tái)店鋪的賣家來說,獨(dú)立站可以成為店鋪的輔助流量渠道。獨(dú)立站的引流渠道非常普遍,獨(dú)立站篩選后流量的精確性會(huì)更高。高精度的流量進(jìn)入店鋪可以進(jìn)一步店鋪的轉(zhuǎn)化率,從而進(jìn)一步店鋪的排名。

對(duì)于賣家來說,行可以下降賣家的風(fēng)險(xiǎn)。如果其中一個(gè)涌現(xiàn)問題,賣家也可以將注意力轉(zhuǎn)移到另一個(gè)。例如,店鋪關(guān)閉的浪潮基本上是一個(gè)不可抗力因素。如果賣家無法阻攔賬戶關(guān)閉,他們只能轉(zhuǎn)移地位。因此,在店鋪關(guān)閉的浪潮之后,許多賣家轉(zhuǎn)型為獨(dú)立站,但沒有早期積聚,損失相對(duì)較大。

另一方面,雙軌并行所能發(fā)生的后果平臺(tái)更好的后果。當(dāng)然,為了取得更好的后果,賣家也需要有足夠的精神來細(xì)心管理。

品牌化是跨境電子商務(wù)的未來趨勢(shì)。如果賣家想要更容易辨認(rèn)和進(jìn)一步他們的存在感,品牌獨(dú)立站是必不可少的。然而,對(duì)于一些賣家來說致力于獨(dú)立站,無法在短時(shí)間內(nèi)積聚品牌,壓力會(huì)更大,因此雙軌并行模式可能更適合。


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