對跨境電商賣家來說競品是什么？-ESG跨境

對跨境電商來說，關于競品有一個十分廣泛的界定，即全體值得參考借鑒的商品全是競爭產(chǎn)品。競爭產(chǎn)品并不是簡易的挑選幾類相同或相近作用的商品，只是必需依據(jù)作用尋找客戶的實質(zhì)要求。能思考這種要求的全體商品、物理對象、服務項目等，都歸屬于競爭產(chǎn)品的領域，必需開展分析和參照。

1、競品分析的作用

無論賣家在哪個行業(yè)，賣家都應當了解這個行業(yè)是否有相似的產(chǎn)品。如果是這樣，那么目前的情形是什么呢？什么是值得學習的，什么是需要避免的？通過火析，賣家可以從成功的經(jīng)驗中學習，避免走彎路。

競品分析對產(chǎn)品有幫助：

為制訂產(chǎn)品策略、布局計劃提供參考根據(jù)，了解競爭對手的產(chǎn)品和市場動態(tài)。

幫助自己的產(chǎn)品實現(xiàn)反超，通過競品取長補短。

競品分析有助于賣家：

通過對競品設計計劃的研討，對不熟習的范疇提供思路指點。

通過研討競品選擇更優(yōu)策略，對于無所作為的計劃。

長期以來，產(chǎn)品計劃設計才能得到進一步，產(chǎn)品感得到造就。

2、一般過程的競品分析

一般來說，競品分析的流程包含：

選擇和收集競品；

體驗和拆解競品；

競品分析；

總結(jié)報告。

競品分析始終貫串于產(chǎn)品之中。依據(jù)不同的分析目標，分解和分析流程可以集成到初步的競爭產(chǎn)品分析（詳細到功能）和詳細的競爭產(chǎn)品分析（詳細到邏輯）中。

初步競品分析，目標是了解競品動態(tài)，場景有三種：

1、計劃產(chǎn)品戰(zhàn)略；

2、借鑒功能迭代；

3、分析收費方法。

詳細競品分析，目標是了解功能邏輯，場景有兩種：

1、設計產(chǎn)品功能；

2、設計技術計劃。

在實際的工作中，詳細競品分析才是賣家的日常工作。

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