在全球環(huán)境中RCEP在政策加速的催化下,東南亞市場(chǎng)有廣大的跨境電子商務(wù)出口機(jī)會(huì)。后疫情時(shí)期,東南亞跨境電子商務(wù)如何發(fā)展? 1、向精致化,品牌化改變 受疫情影響,跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本上...
在全球環(huán)境中RCEP在政策加速的催化下,東南亞市場(chǎng)有廣大的跨境電子商務(wù)出口機(jī)會(huì)。后疫情時(shí)期,東南亞跨境電子商務(wù)如何發(fā)展?
1、向精致化,品牌化改變
受疫情影響,跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本上升,管理需要盡快從普遍轉(zhuǎn)向精致化。
在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式下,一流的品牌形象尤為關(guān)鍵。目前,跨境電子商務(wù)商業(yè)模式主要包含泛大賣(mài)家、精品品牌和獨(dú)立站平臺(tái),具有品牌優(yōu)點(diǎn)、類(lèi)別優(yōu)點(diǎn)或團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)的賣(mài)家更有可能擴(kuò)展。
做好品牌改變應(yīng)從以下幾個(gè)方面思考:
一是選擇或培養(yǎng)品牌溢價(jià)才能高的品牌;
二是樹(shù)立相應(yīng)的品牌價(jià)值觀,承載附加值空間,也是與客戶(hù)樹(shù)立深度聯(lián)系的重要;
更后,優(yōu)先思考垂直、程度擴(kuò)大的商品類(lèi)別,找到分別化定位,進(jìn)入新興市場(chǎng)。
2、抓住疫情下“宅經(jīng)濟(jì)”新機(jī)會(huì)
受新冠肺炎疫情影響,買(mǎi)家逐漸將消費(fèi)行動(dòng)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上。除口罩、家具、小家電、辦公椅等防疫資料外,疫情期間出售額大幅增加。
后疫情時(shí)期,“宅經(jīng)濟(jì)”要求將提高釋放,跨境電商平臺(tái)作為買(mǎi)家采購(gòu)的關(guān)鍵渠道,“宅經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)品將成為跨境電子商務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵選擇維度。
3、借助海外倉(cāng)的優(yōu)點(diǎn)
海外倉(cāng)庫(kù)是指跨境電子商務(wù)買(mǎi)家在海外目的市場(chǎng)樹(shù)立的倉(cāng)庫(kù)??缇畴娮由虅?wù)賣(mài)家將國(guó)內(nèi)商品運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)。當(dāng)買(mǎi)家訂購(gòu)相關(guān)貨物時(shí),跨境電子商務(wù)賣(mài)家向海外倉(cāng)庫(kù)發(fā)送出貨指令,使貨物直接從買(mǎi)家所在國(guó)的倉(cāng)庫(kù)發(fā)送到買(mǎi)家手中。
中國(guó)跨境電子商務(wù)賣(mài)家憑借海外倉(cāng)庫(kù)成本低、收貨、退換貨便利的優(yōu)點(diǎn),可以更好地實(shí)行海外倉(cāng)本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,占據(jù)東南亞本土市場(chǎng)。
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