僅差一步!如何縮短加入購物車與成單的距離?-ESG跨境

僅差一步!如何縮短加入購物車與成單的距離?

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2022-12-08
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經(jīng)??磥嗰R遜廣告文章的老粉們都知道,衡量廣告效果好不好,看ROAS、點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率這些“業(yè)績考核”指標(biāo)自然不用多說。但想要知道自己的品牌在消費(fèi)者眼中的“印象分”如何,就……

經(jīng)???a href="/platform/Amazon?ref=news">亞馬遜廣告文章的老粉們都知道,衡量廣告效果好不好,看ROAS、點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率這些“業(yè)績考核”指標(biāo)自然不用多說。但想要知道自己的品牌在消費(fèi)者眼中的“印象分”如何,就要看品牌指標(biāo)。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

2022年進(jìn)度條拉到12月,是時候來一次復(fù)盤,為圣誕節(jié)做準(zhǔn)備了!經(jīng)??磥嗰R遜廣告文章的老粉們都知道,衡量廣告效果好不好,看ROAS、點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率這些“業(yè)績考核”指標(biāo)自然不用多說。但想要知道自己的品牌在消費(fèi)者眼中的“印象分”如何,就要看品牌指標(biāo)(測試版)了。

通過品牌指標(biāo)(測試版),你可以全方位地了解消費(fèi)者在亞馬遜的整個購物過程中與你品牌的互動情況,幫助你抓住每一個購物階段的機(jī)會。

品牌指標(biāo)(測試版)有哪些核心指標(biāo)?在不同的階段向你提供有效“情報(bào)”,一起來看看吧!

通過品牌指標(biāo)(測試版)中的核心指標(biāo)成員,你就可以了解品牌與消費(fèi)者在不同購物階段的互動數(shù)據(jù)。

在分析解讀指標(biāo)數(shù)據(jù)時,賣家們經(jīng)常會對購買意向階段的兩項(xiàng)指標(biāo)提出疑問,它們有哪些“奧秘”呢?我們了解一下:

互動回報(bào)率*可以幫助你了解品牌在某個品類中與消費(fèi)者的互動價值。

假設(shè)在“購買意向階段”中有100萬個消費(fèi)者查看了品牌商品詳情頁,而這部分的消費(fèi)者在過去12月為品牌帶來了300萬美元的銷售額,那么

通過這個數(shù)據(jù),你就可以預(yù)估未來這批消費(fèi)者每人可能帶來多少的銷售額,并優(yōu)先跟互動回報(bào)率高的消費(fèi)者群體進(jìn)行互動。

*互動回報(bào)率: 亞馬遜廣告使用歷史數(shù)據(jù)來計(jì)算該細(xì)分受眾群中的顧客在過去 12 個月內(nèi)為您的品牌在特定品類中帶來的總銷售額,然后將這一數(shù)值除以該細(xì)分受眾群中的新顧客總數(shù)。

購買意向指數(shù)能夠幫助你對考慮你品牌的受眾規(guī)模進(jìn)行量化。

假設(shè)你的購買意向指數(shù)是95%,就說明你在購買意向階段能觸達(dá)更多“僅瀏覽了商品詳情頁”的消費(fèi)者,表現(xiàn)超過95%的“最具可比性”同行(非全部同行);

那么當(dāng)“僅瀏覽了商品詳情頁”的消費(fèi)者數(shù)量大于“首要品類”時,購買意向指數(shù)是不是應(yīng)該到達(dá)最高的百分位呢?其實(shí)不然。首要品類是品類中95-99%之間的品牌的平均績效,因此即使高于平均績效,但與“最具可比性”同行相比還是可能有差距的。

有了這么龐大的指標(biāo)隊(duì)伍協(xié)助,了解品牌數(shù)據(jù),進(jìn)一步抓住優(yōu)化提示 so easy!

關(guān)注指標(biāo):僅限品牌搜索

指標(biāo)“情報(bào)”:KitchenSmart發(fā)現(xiàn)“僅限品牌搜索”中消費(fèi)者數(shù)量略高于品類中位數(shù),但明顯低于表現(xiàn)最佳的同行,需優(yōu)化指標(biāo)表現(xiàn),提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度。

KitchenSmart的優(yōu)化方案:

●借助品牌關(guān)鍵詞啟動商品和品牌推廣活動,提高競價,以在購物搜索結(jié)果中獲得靠前排名。

●利用商品和品牌推廣的商品投放,展示在類似商品的詳情頁上。

●使用展示型推廣的多種投放策略和品牌旗艦店在,提升品牌站內(nèi)外的認(rèn)知度。

●使用多種廣告解決方案,在更多媒介觸點(diǎn)上吸引消費(fèi)者。

關(guān)注指標(biāo):三大互動行為(僅商品詳情頁瀏覽、品牌搜索和商品詳情頁瀏覽、加入購物車)對應(yīng)的消費(fèi)者數(shù)量 互動回報(bào)率(ROE)

指標(biāo)“情報(bào)”1:KitchenSmart以互動行為“僅商品詳情頁瀏覽”的數(shù)據(jù)與品類最佳相比,發(fā)現(xiàn)業(yè)績十分不錯,所以可以保持現(xiàn)有策略。

KitchenSmart的優(yōu)化方案:

●繼續(xù)使用品牌推廣自定義圖片的商品集格式以顯示在購物搜索結(jié)果的頂部。

●投放展示型推廣的受眾投放以及商品投放來增加交叉銷售。

●利用品牌旗艦店和帖子(測試版)提升消費(fèi)者的購買意向。

指標(biāo)“情報(bào)”2:KitchenSmart再通過互動行為“品牌搜索和商品詳情頁瀏覽”數(shù)據(jù)與品類最佳相比,發(fā)現(xiàn)仍有進(jìn)步空間,需要進(jìn)一步提升對品牌潛在消費(fèi)者的購買意向。

KitchenSmart的優(yōu)化方案:

●投放品牌推廣視頻廣告,增加非品牌和其他品牌關(guān)鍵字和商品的競價,幫助提高相關(guān)受眾的可見度。

●在品牌旗艦店中突出顯示暢銷的商品,以提升知名度。

指標(biāo)“情報(bào)”3:KitchenSmart用第三個互動行為“加入購物車”數(shù)據(jù)與品類最佳相比,發(fā)現(xiàn)也有規(guī)模增長空間,可以進(jìn)行定向受眾和優(yōu)化商品詳情頁。

KitchenSmart的優(yōu)化方案:

●利用展示型推廣再營銷瀏覽定向吸引看過類似商品的消費(fèi)者。

●改進(jìn)商品詳情頁(添加高分辨率圖片和商品描述,列出關(guān)鍵功能)。

●使用亞馬遜直播吸引消費(fèi)者,并利用關(guān)注功能讓消費(fèi)者關(guān)注。

關(guān)注指標(biāo):銷售額占比前10%的消費(fèi)者和“訂購省”消費(fèi)者,以及其他品牌消費(fèi)者對應(yīng)的數(shù)量及其互動回報(bào)率(ROE)

指標(biāo)“情報(bào)”:利用以上兩個消費(fèi)群體以及其他品牌消費(fèi)者的數(shù)量和ROE數(shù)據(jù),KitchenSmart通過計(jì)算預(yù)估潛在銷售額,發(fā)現(xiàn)可以增加銷售額占比前10%和“訂購省”消費(fèi)者的規(guī)模,以提升復(fù)購和累積忠誠度。

*預(yù)估潛在銷售額=消費(fèi)者轉(zhuǎn)化率? 消費(fèi)者數(shù)量? ROE

KitchenSmart的優(yōu)化方案:

●改進(jìn)品牌旗艦店推動復(fù)購(針對商品分類創(chuàng)建子頁面;在主頁上突出暢銷商品;使用帶有“加入購物車”按鈕的可視化模塊)。

●使用帖子(測試版)和亞馬遜直播展示商品和品牌故事,與消費(fèi)者建立更深的聯(lián)系。

想要好好利用現(xiàn)有品牌指標(biāo)數(shù)據(jù),為即將到來的圣誕旺季作優(yōu)化調(diào)整,可以采用以下思路,促使購買過一次的消費(fèi)者成為重復(fù)購買者。

●提升消費(fèi)者轉(zhuǎn)化率:觀察品牌消費(fèi)者百分比變化,并與品類中位數(shù)、首要品類做比較,考慮是否需要調(diào)整廣告策略。

●將品牌購買者轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r值購買者:頭部消費(fèi)者的互動回報(bào)率較高時,建議重新吸引現(xiàn)有消費(fèi)者,加強(qiáng)互動。

●推算品牌在品類中的互動價值:估算潛在銷售額,調(diào)整廣告策略,提升復(fù)購和品牌新客的百分比,提升已購買的百分位數(shù)。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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