圖片來源:圖蟲創(chuàng)意 在面對不同的市場環(huán)境、不同的競爭對手,調(diào)價會直接影響店鋪的銷量。 如果調(diào)價過高,就無法吸引消費者,銷量減少;如果調(diào)價過低,就無法賺取利潤。 所以,……
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
在面對不同的市場環(huán)境、不同的競爭對手,調(diào)價會直接影響店鋪的銷量。
如果調(diào)價過高,就無法吸引消費者,銷量減少;如果調(diào)價過低,就無法賺取利潤。
所以,我們該如何調(diào)價才合理呢?
今天小二就舉個例子來幫大家捋一下這個問題。
假設(shè)某個類目的產(chǎn)品價格,從5美金到15美金是低價,15美金到25美金是中價,超過25美金是高價。
如果我們的產(chǎn)品售價為20美金,屬于中價格區(qū)間,一般調(diào)價可以分兩種情況:
01.
同區(qū)間調(diào)價
如果我們的產(chǎn)品價格,在中價格區(qū)間小幅度調(diào)整,比如從20美金調(diào)到21美金,如果單量變化不大,那對權(quán)重基本沒影響。
我們可以通過觀察類目排名、關(guān)鍵詞排名和出單,如果沒什么變化,那這個操作就有效,還能提升利潤。
如果我們調(diào)整價格之后,單量出現(xiàn)大跳水,比如每天從20單降到5單,總成交金額從400美金降到100美金左右,權(quán)重就必然會暴跌。
針對這種情況,建議大家把價格調(diào)整回來。
總的來說,在同價格區(qū)間內(nèi)調(diào)價之后,如果總成交金額大于或等于原先,并維持穩(wěn)定,一般都不會有太大影響。
02.
跨區(qū)間調(diào)價
如果我們把價格從20美金調(diào)到40美金,從中價格區(qū)間直接殺進(jìn)高價格區(qū)間,或者調(diào)到10美金,從中價格區(qū)間掉入低價格區(qū)間,單量都極有可能會暴跌,導(dǎo)致權(quán)重暴跌。
因為根據(jù)貨架原理,我們從中價格區(qū)間到其他區(qū)間,相當(dāng)于直接排除了中價格區(qū)間的消費人群和流量。
另外,在其他區(qū)間,亞馬遜也不確定我們的產(chǎn)品是否符合消費者需求,給我們分配的流量也就少之又少,所以單量大概率出現(xiàn)暴跌。
所以,建議大家在調(diào)價的時候,要在同一個價格區(qū)間進(jìn)行調(diào)整,并且一定要實時監(jiān)測,及時調(diào)整。
如果想通過降價來提高銷量或清庫存,建議用站內(nèi)Coupon來替代修改售價。
因為Coupon既可以滿足降價要求,又不會影響產(chǎn)品的秒殺價格,并且還能提高鏈接權(quán)重,一舉多得。
綜上,不管價格調(diào)低或調(diào)高,我們都要時刻關(guān)注產(chǎn)品數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)明顯下滑,我們要及時進(jìn)行干預(yù)操作,盡量把影響降到最小。
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