上篇: 三、項(xiàng)目預(yù)測(cè) (一)項(xiàng)目預(yù)測(cè)的方式方法 1、產(chǎn)品生命周期預(yù)測(cè) 找到產(chǎn)品對(duì)標(biāo)競品你的未來就是“競品”的現(xiàn)在 要多久才能打到競品的位置 2、競品的關(guān)鍵詞流量 反查競品的關(guān)……
上篇:
三、項(xiàng)目預(yù)測(cè)(一)項(xiàng)目預(yù)測(cè)的方式方法
1、產(chǎn)品生命周期預(yù)測(cè)
找到產(chǎn)品對(duì)標(biāo)競品你的未來就是“競品”的現(xiàn)在
要多久才能打到競品的位置
2、競品的關(guān)鍵詞流量
反查競品的關(guān)鍵詞流量位置
明確我們和競品的差距
3、競品的價(jià)格曲線
通過keep價(jià)格曲線的插件,通過競品的定價(jià)波動(dòng)情況評(píng)估自有產(chǎn)品未來的定價(jià)空間
(二)如何確定單品后續(xù)盈利情況
1、競爭對(duì)手入場速度
穩(wěn)定型產(chǎn)品:知道的人不多,競爭對(duì)手的入場速度偏慢,可以保持住相對(duì)應(yīng)的利潤
爆發(fā)型產(chǎn)品:產(chǎn)品知名度很高,山寨型產(chǎn)品會(huì)快速入場
2、競爭對(duì)手的定價(jià)情況
鎖定3個(gè)重要競爭對(duì)手,市場的價(jià)格基本是隨著巿場中最重要的三個(gè)競爭對(duì)手波動(dòng)而波動(dòng)
3、產(chǎn)品的生產(chǎn)原料成本
歷史特殊時(shí)期:新冠疫情期間,很多原材料價(jià)格大漲
4、消費(fèi)者的需求
穩(wěn)定型產(chǎn)品:消費(fèi)者是持續(xù)有需求,只要是競爭對(duì)手的入場速度不是那么快,就不用擔(dān)心
網(wǎng)紅型產(chǎn)品:跟隨巿場熱度波動(dòng)的場頻,起得也快,落得也快季節(jié)型產(chǎn)品:銷售周期只有三個(gè)月
流量準(zhǔn)備期:—個(gè)月,所以需要提前一個(gè)半月入倉
5、產(chǎn)品更新速度
市場中,產(chǎn)品更新速度一旦過快,舊有產(chǎn)品淘汰速度越快,例如智能手機(jī)。
基因就是:玩資本,硬件速度更新快,軟件速度更新快,所以只要慢下來就會(huì)被市場淘汰,同時(shí)因?yàn)槭袌鲋懈偁帉?duì)手的強(qiáng)大,所以會(huì)面臨極其激烈的價(jià)格戰(zhàn)。
四、流量費(fèi)用計(jì)算和預(yù)算調(diào)整法如何用更低的流量費(fèi)用推廣產(chǎn)品
(一)站內(nèi)引流成本結(jié)構(gòu)
(1)廣告單次點(diǎn)擊競價(jià)-取決于市場競爭對(duì)手競價(jià),所以當(dāng)一個(gè)類目越廣為人知,競爭就越大,競價(jià)就越高。對(duì)于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營水平,供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的要求就越高
站內(nèi)廣告競價(jià)有幾個(gè)特點(diǎn):
(2)不穩(wěn)定性:競價(jià)會(huì)隨著競爭對(duì)手出價(jià)的波動(dòng)而波動(dòng)
(3)時(shí)間性:國外早晚競價(jià)有一定差異
(4)平臺(tái)盈利性:平臺(tái)靠著廣告費(fèi)盈利,所以對(duì)于投放廣告的產(chǎn)品會(huì)有更多的流量傾斜
(二)站外引流成本結(jié)構(gòu)
(1)需要考慮產(chǎn)品基因,就是該產(chǎn)品本身適合什么類型的平臺(tái)
(2)產(chǎn)品只要有足夠的成本優(yōu)勢(shì),那么就有強(qiáng)大的引流優(yōu)勢(shì),可以用更低的站外流量價(jià)格獲得更好的流量
(3)站外流量單價(jià)具備更低的競爭性,所以不會(huì)太過于高,主要是看產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力
五、如何合理調(diào)整預(yù)算預(yù)算調(diào)整需要注意的核心問題
(1)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率是多少
(2)我要用多少訪客才能換回一個(gè)訂單
(3)我每天給的預(yù)算是否充足
(4)我投放的位置是否有足夠的客戶需求
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