跨境電商越來(lái)越火,作為比較熱門的電商平臺(tái)就要數(shù)亞馬遜了吧,但是入駐亞馬遜也有自己規(guī)則,那么對(duì)于新手賣家我們應(yīng)該了解這些內(nèi)容!
越來(lái)越火,作為比較熱門的電商平臺(tái)就要數(shù)亞馬遜了吧,但是入駐亞馬遜也有自己規(guī)則,那么對(duì)于新手賣家我們應(yīng)該了解這些內(nèi)容!
在第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)懂規(guī)則,結(jié)合自身定位,則不難,Amazon亦如是。當(dāng)你在決定是否要進(jìn)入Amazon渠道的時(shí)候,不妨問(wèn)問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:
一、我的身份&定位是什么?
這是最基本的問(wèn)題,卻也是最本質(zhì)問(wèn)題。首先你是工廠?還是貿(mào)易公司?如果你是工廠,那么這意味著你的產(chǎn)品是確定的,注冊(cè)并培植自有品牌幾乎是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展確定無(wú) 疑的路。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),也許定位的概念還未凸顯重要性。但如果你是貿(mào)易公司,定位則會(huì)影響你之后的一系列行為。你需要考慮,你是單純?yōu)楣S做品牌代運(yùn)營(yíng), 還是與工廠合作,培養(yǎng)自有品牌?還是單純賣賣貨物即可?
在賬戶申請(qǐng)上,對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),無(wú)論全球開店還是各站點(diǎn)開店,問(wèn)題都不大。Amazon更歡迎工廠背景的第三方賣家。如全球開店,還可以得到賬戶經(jīng)理的支持和 培訓(xùn)。對(duì)于貿(mào)易公司來(lái)說(shuō),也許直接到各個(gè)站點(diǎn)上開店,是更為簡(jiǎn)單快速的方法。
二、我的品類&貨源是什么?
Amazon目前對(duì)于銷售品類是有限制的,如果你的品類是以下類別,那么你要另外申請(qǐng)?jiān)谶@些分類下的銷售權(quán)限。
目前受限的銷售品類:
1、汽車配件/摩托車&ATV;2.服裝、飾品和行李;3.收藏書籍;4.娛樂(lè)收藏品;5.工業(yè)和科學(xué);6.珠寶;7.鞋類;8.體育收藏品;9.玩具和游戲(僅假期內(nèi)審核);10.手表類。
如果是以上除外的其他品類,則按照常規(guī)申請(qǐng)即可。除了銷售權(quán)限外,同時(shí),你的品類選擇也會(huì)影響你之后的供應(yīng)鏈管理。同時(shí),在品類下,你還需要另外考慮你的SKU數(shù)量和分布。雖然Amazon是一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向型的平臺(tái),也就是它并沒(méi)有很明確的店鋪概念也不需要你大量鋪SKU來(lái)獲得流量與曝光,但是同時(shí),你的SKU數(shù)量將會(huì)影響你選擇的Selling Plan,即你是個(gè)人賣家還是專業(yè)賣家。同時(shí),這里還會(huì)涉及產(chǎn)品的組合分布以及具體的產(chǎn)品策略。
三、我的供應(yīng)鏈如何管理?
供應(yīng)鏈管理方面,最基本會(huì)涉及的就是中國(guó)倉(cāng)or海外倉(cāng)。首先你要根據(jù)你的品類以及產(chǎn)品的尺寸、重量做個(gè)成本的預(yù)估,評(píng)估是選擇中國(guó)倉(cāng)還是海外倉(cāng)。當(dāng)然如果你 的品類是消費(fèi)電子、服裝這些輕巧型的,前期中國(guó)倉(cāng)是相對(duì)保守的,并且有很多快遞方式可選擇。這里不做累述,我們重點(diǎn)講海外倉(cāng)。
如果你的品類是家居用品或者其他比較重的產(chǎn)品,那么可以重點(diǎn)考慮海外倉(cāng),特別是FBA。你需要根據(jù)產(chǎn)品的尺寸和重量來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行判定,之后再根據(jù)產(chǎn)品的所在 級(jí)別來(lái)核算FBA費(fèi)用。就筆者經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是Small Over Size Item還是Standard Size Item,甚至大到壁爐的Over Size Item,F(xiàn)BA的成本都低于一般的快遞配送成本。那么,F(xiàn)BA的成本有多低?這里舉個(gè)例子,我一直做開的Home&Garden類目,一個(gè)1KG左右的家居產(chǎn)品Kitchenware,E郵寶到美國(guó)的費(fèi)用大約是$14.5,F(xiàn)BA的成本大約是$2.02的訂單處理和揀貨費(fèi),加上$1.59的 美國(guó)當(dāng)?shù)嘏渌唾M(fèi),以及頭程快遞均攤下來(lái)約$4的頭程費(fèi)用,預(yù)估$0.12的每月倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),合計(jì)$7.73,供應(yīng)鏈成本節(jié)省了$6.77,這$6.77,嘿 嘿,你懂的。成本之外另一個(gè)重要的點(diǎn)就是時(shí)間,以及由此帶來(lái)的買家體驗(yàn)的改善,這就不用說(shuō)了吧,誰(shuí)愿意買個(gè)東西等上個(gè)把月呢?
當(dāng)然,投放海外倉(cāng),對(duì)選品的前期市場(chǎng)分析和品類分析都是大挑戰(zhàn)。那么我會(huì)建議,在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,小批量多批次的投放海外倉(cāng),既測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng),別忘了市場(chǎng)反應(yīng)跟價(jià)格息息相關(guān),另一方面也節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。
四、Amazon的平臺(tái)規(guī)則是什么?
玩第三方平臺(tái)死得特別快,其中一個(gè)重要的原因就是,不懂規(guī)則不管規(guī)則不看規(guī)則。對(duì)于一個(gè)規(guī)范且成熟的平臺(tái)來(lái)說(shuō),懂規(guī)則,意味著事半功倍。問(wèn)問(wèn)自 己,Amazon是怎樣的一個(gè)平臺(tái)我了解么?我有去投入研究過(guò)么?Amazon的排名和曝光規(guī)則是怎樣的?對(duì)賣家的要求和考核是怎樣的?這些我都懂么?只 有基于理解并且懂這些規(guī)則的基礎(chǔ)上,才能有真正的運(yùn)營(yíng)。
真正的運(yùn)營(yíng),不是上線鋪貨,不是有單就接,也不是回復(fù)買家,而是,運(yùn)用平臺(tái)規(guī)則,結(jié)合市場(chǎng),有的放矢,有規(guī)劃有核算有評(píng)估的進(jìn)行推廣和運(yùn)營(yíng)。在Amazon這個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō),這里的運(yùn)營(yíng)更多是產(chǎn)品和品牌運(yùn)營(yíng),打造的是真正的爆款產(chǎn)品和行業(yè)品牌。把一款產(chǎn)品,從默默無(wú)名,到銷量突破,最后帶動(dòng)產(chǎn)品線其它產(chǎn)品的銷 量,再到品牌開始凸顯,最后由Amazon收錄為行業(yè)品牌,這過(guò)程,考驗(yàn)的是產(chǎn)品的定位、組合、定價(jià)、推廣、買家體驗(yàn),歸結(jié)到一點(diǎn),就是綜合運(yùn)營(yíng)能力。而 這些綜合運(yùn)營(yíng)的能力和經(jīng)驗(yàn)累積,歸結(jié)到最初,又是對(duì)平臺(tái)規(guī)則的熟悉和運(yùn)用。
所以說(shuō),永遠(yuǎn)不要小看這些規(guī)則,通讀并理解,日后你會(huì)漸漸從初期的準(zhǔn)備功夫受益。
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