跨境電商管理模式-ESG跨境

　　要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，首先要從產(chǎn)品方面入手，真正了解產(chǎn)品和市場(chǎng)。在這方面，我們需要花大量時(shí)間深入市場(chǎng)，進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)研!你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的不同商店實(shí)際上覆蓋了許多相同的產(chǎn)品線。如何最大限度地精細(xì)操作這些產(chǎn)品線已成為一個(gè)大問(wèn)題!此時(shí)，我們必須調(diào)整內(nèi)部管理模式，整合人力資源，讓相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的產(chǎn)品線，而不是單一的門(mén)店!

　　徹底了解產(chǎn)品、市場(chǎng)和消費(fèi)者，這是商業(yè)的本質(zhì)!跨境電商公司從“店鋪運(yùn)營(yíng)模式” 轉(zhuǎn)向 “產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)模式”的轉(zhuǎn)變，是跨境電商公司真正走向?qū)I(yè)化、成熟化的標(biāo)志。

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