

自獨(dú)立站開始以來,很多亞馬遜賣家都開始為自己的獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行布局。不過,大多數(shù)賣家在經(jīng)營不到半年之后,將自己的獨(dú)立站重新擱置起來。
自開始以來,很多亞馬遜賣家都開始為自己的獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行布局。不過,大多數(shù)賣家在經(jīng)營不到半年之后,將自己的獨(dú)立站重新擱置起來。
"招不到獨(dú)立運(yùn)營的人才","花錢太多"
因?yàn)楠?dú)立也是剛剛興起的,招不到人也是正常的。而且那時(shí)中國市場大多都是做亞馬遜的,所以人才真的很短缺。但一談到燒錢,就很困惑了。
獨(dú)立站真的能燒錢嗎?這是大多數(shù)的賣家都想知道的吧。
大多數(shù)亞馬遜賣家稱之為“燒錢”,其實(shí)是因?yàn)樗麄兌挤噶艘粋€(gè)思維誤區(qū):把亞馬遜的成功模式直接應(yīng)用于獨(dú)立網(wǎng)站。
對亞馬遜的白帽子打法來說,就是對Listing進(jìn)行優(yōu)化,并在最大限度上投放廣告。由于廣告不斷,訂貨增加,乃至于訂貨數(shù)量也隨之增加。在網(wǎng)站上,排名機(jī)制更多的是根據(jù)店鋪的業(yè)績和Listing的反饋評級來給排名,因此,廣告投放時(shí)間更長,訂單更多,Review的數(shù)量增加,自然排名也就間接地被提及。
因此,讓許多賣家有一個(gè)誤區(qū):電商就是前期打廣告,后期自然排名上去了,生意就會(huì)很好。
所以許多亞馬遜賣家把這套邏輯搬到了獨(dú)立站,認(rèn)為的廣告比亞馬遜便宜,砸廣告費(fèi)也能很快的讓獨(dú)立站也能維持下去嗎?
100,000、200,000的下去,訂單未被發(fā)現(xiàn),于是又有500,000、甚至100,000的訂單被投入其中,但最終發(fā)現(xiàn)還是沒有自然訂單。因此,他們得出這樣的理論:“太燒錢,廣告費(fèi)用深不見底!”
事實(shí)上,這都是由于對獨(dú)立站自然排名的誤解造成的。
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