速賣通代運(yùn)營(yíng)為什么自己不去開(kāi)店？-ESG跨境

大家估量有困惑，為何行業(yè)內(nèi)速賣通代運(yùn)營(yíng)公司自己這么專業(yè)，為何不去自己開(kāi)店？

目前雖然后很多跨境龍頭企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正猛，利潤(rùn)頗豐，但是這僅僅集中在幾家運(yùn)營(yíng)得比擬好的公司。其實(shí)從零開(kāi)端的做跨境電商想要出好成就比擬難，跨境電商所需資金投入很大，很多代運(yùn)營(yíng)公司難以支付。其次須要全品類籠罩，并且得有好的供給鏈去支撐。而且有好幾家成熟的大賣家進(jìn)行行業(yè)壟斷，代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)做很難快速打開(kāi)局勢(shì)。

故代運(yùn)營(yíng)公司另辟蹊徑，不做自身店鋪運(yùn)營(yíng)，因?yàn)樽龅赇佭\(yùn)營(yíng)須要以下因素：

一、產(chǎn)品貨源跟質(zhì)量很穩(wěn)固

因?yàn)榇\(yùn)營(yíng)公司自己本身不是工廠，貨源把控很難到位，質(zhì)量也不能保障。

二、產(chǎn)品性價(jià)比須要高

自帶貨源的商家不須要就義利潤(rùn)賺取訂單，因?yàn)樗麄儞碛蟹鲜袌?chǎng)需求的產(chǎn)品，而且他們成本把控永遠(yuǎn)更低。但是代運(yùn)營(yíng)公司缺乏供給鏈，供給的產(chǎn)品性價(jià)比低，會(huì)被市場(chǎng)規(guī)矩淘汰。

三、代運(yùn)營(yíng)商理解平臺(tái)規(guī)矩玩法

尤其是近幾年，低價(jià)不再成為平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)，涌現(xiàn)越來(lái)越多玩法和規(guī)矩。很多商家難以把握其操作違規(guī)造成店鋪扣分，而代運(yùn)營(yíng)商熟習(xí)平臺(tái)規(guī)矩，能夠順勢(shì)而為，推進(jìn)發(fā)展，是他們的重要優(yōu)勢(shì)。

四、具備平臺(tái)資源支撐

速賣通平臺(tái)有商家等級(jí)之分，優(yōu)質(zhì)商家能夠迅速獲取平臺(tái)流量，而把控流量的小二變成了各大賣家爭(zhēng)先鞏后想對(duì)接的人。但是運(yùn)營(yíng)小二會(huì)優(yōu)先和官方代運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行對(duì)接，假設(shè)你是賣家就須要及時(shí)對(duì)接官方服務(wù)商。

以上四點(diǎn)，大家可以發(fā)明實(shí)際上代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商更合適走代理服務(wù)這一途徑。他們確切具有其他賣家不可比較的優(yōu)勢(shì)和資源，所以做代理商帶來(lái)的效益更高，也就沒(méi)有必要走自己開(kāi)店這一老路了。

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