品牌國際化在YouTube上遇到的挑戰(zhàn)
YouTube與其他社交平臺(tái)的運(yùn)作方法不同。不管品牌應(yīng)用哪種語言,YouTube視頻和其他社交媒體平臺(tái),比如Twitter,在大多數(shù)情形下對(duì)所有人都是一樣的。在YouTube的底部有一個(gè)語言按鈕,但是它并不能像品牌網(wǎng)站那樣翻譯所有關(guān)于視頻的內(nèi)容。
YouTube并非視頻共享服務(wù)
問題就在這里產(chǎn)生了。一個(gè)看起來無害的解決計(jì)劃是因?yàn)閅ouTube不供給其他語言的替代品,只要上傳了四種不同語言的雷同視頻的四個(gè)不同版本,當(dāng)天就會(huì)上傳到同一個(gè)YouTube頻道。應(yīng)用YouTube作為所有視頻的文件共享服務(wù)是有風(fēng)險(xiǎn)的,就像品牌可以應(yīng)用Dropbox在熟人之間分享視頻一樣。
理由如下:因?yàn)榻^大多數(shù)觀眾,特殊是美國觀眾,只想看帶有本國語言音頻的視頻。在右欄,他們不會(huì)看到建議的視頻,也不會(huì)用外語觀看同樣的視頻。一段外語視頻不僅在實(shí)質(zhì)上和用戶剛看過的一樣(可能有同樣的縮略圖),而且它的格局讓用戶困惑并且關(guān)閉。
這樣就給YouTube算法帶來了很大的負(fù)面影響,這對(duì)該品牌頻道的未來收視率非常不利。YouTube算法將得到一條資訊,因?yàn)橛脩糁辉竿^看英文視頻,而非其他語言的半反復(fù)視頻。
“YouTube算法將得到這樣一條信息:觀看這個(gè)視頻的人不想在這個(gè)頻道觀看其他視頻。簡(jiǎn)略地說,YouTube算法就是在YouTube上減少這些視頻在YouTube搜索、推舉視頻區(qū)域以及一些其他處所的排名。這一舉動(dòng)還下降了原始英文視頻的排名,因?yàn)樗惶赡茏層^眾去看其他視頻。
從基本上說,如果人們同時(shí)觀看品牌頻道的多個(gè)視頻部分,YouTube算法會(huì)以為該品牌頻道非常好。假如人們只是看了一段視頻而分開了品牌頻道,那實(shí)際上是在告知算法品牌的頻道信用不佳,算法就會(huì)下降針對(duì)該品牌視頻的流量。
所以,由于YouTube現(xiàn)在使得品牌方的用戶很難在YouTube上找到其他品牌視頻,試著向所有地域和國度的客戶供給贊助,這使得品牌方的用戶很難找到其他視頻。
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