跨境電商關(guān)于沙特物流該怎樣解決?
可以說,電商和物流是不分別的,沒有跨境物流的支持,出海電商的發(fā)展是不可缺乏的??缇澄锪鲗缇畴娚痰陌l(fā)展有何影響?跨境物流的發(fā)展機會在電商出海浪潮中如何?
近年來電商業(yè)務(wù)的發(fā)展顯著左右了跨境物流業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。在成本方面,物流業(yè)對電商的發(fā)展也有很大的影響。在歐美等成熟的電商市場中,物流成本占到了電商成本的25%-30%;再比較中東等新的電商市場,尤其是沙特,物流(假如包括庫存)占40%-50%。
要下降物流成本比重,跨境電商企業(yè)必需做好戰(zhàn)略選擇。與之相比,海外倉模式的物流成本更低。但是前期須要投入的資金特殊大,存在財務(wù)風(fēng)險。下一步會發(fā)生倉庫費用,如何去庫存又是一個大問題。而在此進程中,物流商是為電商企業(yè)服務(wù),物流計劃的制訂取決了電商公司的需求。若電子商務(wù)以為海外倉模式更合適公司的發(fā)展須要,領(lǐng)航捷通可供給全球倉儲服務(wù),如果電商企業(yè)以為這種模式更能下降成本,領(lǐng)航捷通還可以供給國際直郵小包的物流計劃。
另外,體驗過歐美物流競爭的領(lǐng)航捷通團隊,對市場具有較強的感知力,清晰各種貨物起源及方向,能夠供給小型靈巧的物流解決計劃。
電子商務(wù)與物流相互增進。許多國際物流公司90%的單量來自歐美,這得益于歐美相對成熟的電商環(huán)境。然而,這也恰恰反應(yīng)了這個市場的繁華水平??鐕娚滔胍诤M獍l(fā)掘更多的黃金,就必需抓住新市場的機會。比如中東,比如沙特。沙特是中東地域更大的市場,人均收入高,發(fā)展速度快。但是做沙特電商并不容易,更大的門檻就在沙特清關(guān)。
沙特阿拉伯在海關(guān)政策和進口資歷方面的請求遠(yuǎn)高于歐美,而且沙特王室政治下也不能像歐美那樣嚴(yán)厲依照尺度,嚴(yán)厲依照稅號清關(guān),依照產(chǎn)品編碼清關(guān)。尺度尚未完整尺度化的沙特海關(guān)就像一條橡皮筋,“彈性”很大:今天讓這批貨物順利通關(guān),明天就把那批貨物“卡”住。
但是在沙特東部最主要的港口,清關(guān)尺度不統(tǒng)一,導(dǎo)致許多電商客戶在辦理不同種類的貨物時,要選擇不同的口岸進行通關(guān)。若不能依照固化的流程進行清關(guān),物流成本也必定會波動,會上升。在這樣的凌亂局勢中,誰能提出穩(wěn)固的物流和通關(guān)計劃,誰更能得到電商客戶的青睞。
要做好沙特跨境物流市場,癥結(jié)是要懂得其清關(guān)套路,對產(chǎn)品進行分類,選擇最合適的通關(guān)口岸;還要預(yù)備足夠的替代計劃,在聯(lián)合清關(guān)政策的基本上,將三個清關(guān)口岸有效應(yīng)用起來,而不能把所有“蛋”都放在吉達或利雅得上。
再往下說,要發(fā)展沙特某一個城市作為中轉(zhuǎn)中心,優(yōu)化航空資源,選擇價錢穩(wěn)固、轉(zhuǎn)運時效穩(wěn)固的頭程供給商,不斷優(yōu)化物流和通關(guān)解決計劃。
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