跨境電商關于沙特物流需要注意些什么?
要做好沙特阿拉伯跨境物流市場,不僅要懂得其通關套路,進行產(chǎn)品分類,選擇最合適的通關方法;還要預備足夠的替代計劃,在通關政策的基本上,有效應用三大通關口岸,而不是將雞蛋放在吉達上或優(yōu)雅上。
另外,還要把沙特某市作為運輸中心,優(yōu)化航空資源,選擇價錢穩(wěn)固、轉(zhuǎn)運時效穩(wěn)固的第一批供給商,不斷優(yōu)化物流和通關解決計劃。用物流尺度引誘電子商務健康發(fā)展。但是,無論在哪個市場,電子商務的競爭都越來越劇烈,甚至是慘烈,利潤將越來越低。
要讓沙特電子商務發(fā)展和競爭環(huán)境更加健康,就必需制訂沙特物流產(chǎn)業(yè)尺度。這些尺度包含單證預備、結(jié)關條件、帳單、服務許諾、補償、轉(zhuǎn)運等。唯有樹立起尺度,物流商能力在報關效力、運輸效力、顧客滿意度等方面選擇更為適合的平衡點,為客戶供給更具性價比的服務。
在中東,美歐的故事確定會重演,電子商務和物流也一樣。從這一發(fā)展趨勢來看,領航捷通可以依據(jù)歐美物流同行的業(yè)務經(jīng)驗制訂尺度模板,如每天到貨、三天到貨、五天達到、風險、賠償尺度等。通過尺度化的物流計劃,電子商務客戶可以做出更精確的預測,并制訂下一步的運營籌劃。
做跨國物流,要專業(yè),戒驕戒躁。要做跨國物流,要經(jīng)得起時光的沉淀,要通過嘗試積聚經(jīng)驗,除要打持久戰(zhàn)外,做跨境物流還須要專業(yè)團隊的支撐,讓專業(yè)人士做些專業(yè)的事。在市場還不成熟的情形下,客戶服務的角色和作用尤其主要。既要做出物流許諾,又要有保護企業(yè)形象的作用。
意外總是會產(chǎn)生,正如墨菲定律所揭示的。當服務尺度偏離時,客服人員應積極向顧客解釋實際情形,以獲得顧客的懂得與信賴,使顧客懂得公司的態(tài)度與立場。
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