網(wǎng)易考拉“賣身失敗”,與阿里談崩
前幾日有資訊稱,此前阿里巴巴與網(wǎng)易之間關(guān)于網(wǎng)易考拉之間的收購已經(jīng)談崩。對(duì)此,阿里巴巴方面在回應(yīng)媒體時(shí)稱,不予置評(píng)。同樣網(wǎng)易考拉方面暫無官方回應(yīng)。
依據(jù)早前資訊,此前有多家媒體報(bào)道稱阿里巴巴將現(xiàn)金20億美元收購網(wǎng)易考拉,收購后將與阿里巴巴旗下跨境電商平臺(tái)天貓國際達(dá)成整合。亦有資訊稱,該筆收購將于20日宣告。
今年3月22日,艾媒咨詢宣布的《2018-2019中國跨境電商市場研討報(bào)告》顯示:2018年,網(wǎng)易考拉以27.1%的市場份額位居國內(nèi)跨境進(jìn)口市場首位,三年蟬聯(lián)跨境電商份額第一。天貓國際以24%的市場份額居第二位。也就是說,若雙方“合體”,合計(jì)份額均已超越50%,足以占領(lǐng)中國跨境進(jìn)口市場半壁江山。
另依據(jù)早前脈脈平臺(tái)上的相干討論帖顯示,阿里已入場考拉進(jìn)行盡職調(diào)查。另有朋友圈傳播的一張微信對(duì)話截圖顯示,網(wǎng)易考拉被收購后會(huì)裁員三分之一,剩下的到城西。
到了8月20日,沒等來官宣收購,卻傳出談崩資訊。有資訊源稱此次阿里巴巴20億美元收購的目的除網(wǎng)易考拉外還包含網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易研討院等部分業(yè)務(wù),雙方的會(huì)談已于20日下午停止,丁磊最終否決了該收購案。界面報(bào)道稱,丁磊在20日下午召開的高管會(huì)議連續(xù)了半個(gè)小時(shí),傳遞出來的資訊只有一個(gè):網(wǎng)易考拉融資進(jìn)展一切順利。目前融資額度、融資金額并無更多資訊。
并非非賣不可?
網(wǎng)易旗下兩大電商平臺(tái)網(wǎng)易考拉與網(wǎng)易嚴(yán)選是全部集團(tuán)營收增加主要擔(dān)負(fù)。2013-2015年,中國跨境電商行業(yè)迎來高光之刻,各類跨境平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn)。據(jù)IT 桔子數(shù)據(jù)顯示,這兩年中,跨境電商范疇共計(jì)有608 家企業(yè)出生。迎著風(fēng)口,2014年9月,網(wǎng)易組建跨境電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。2015年初,網(wǎng)易考拉正式上線,被定位為“以跨境業(yè)務(wù)為主的綜合型電商平臺(tái)”。
網(wǎng)易考拉自成立起便被寄予厚望,網(wǎng)易考拉2016年舉辦的首次宣布會(huì)上,丁磊宣稱:“愿望未來三到五年,考拉海購可以到達(dá)500億~1000億元的市場范圍,在電商范疇再造一個(gè)網(wǎng)易。”考拉海購CEO張蕾當(dāng)時(shí)也強(qiáng)調(diào),網(wǎng)易考拉是網(wǎng)易未來三到五年的集團(tuán)戰(zhàn)略。 單從數(shù)據(jù)來看,網(wǎng)易似乎沒理由賣掉逐漸突起的電商業(yè)務(wù)。艾媒咨詢此前宣布的《2018-2019中國跨境電商市場研討報(bào)告》顯示:2018年,網(wǎng)易考拉以27.1%的市場份額位居國內(nèi)跨境進(jìn)口市場首位,三年蟬聯(lián)跨境電商份額第一,天貓國際以24%的市場份額居第二位。 網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)營收連續(xù)增加,網(wǎng)易2019年第二季度財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易2019年Q2凈收入為187.69億元,其中電商業(yè)務(wù)凈收入為52.4億元,同比增加20.2%。電商業(yè)務(wù)在網(wǎng)易總營收中的占比,由2018年的26.8%擴(kuò)展到2019年第二季度的27.95%,成為網(wǎng)易第二大業(yè)務(wù)板塊。 不過財(cái)報(bào)亦顯示,網(wǎng)易電商正在告別高增加時(shí)期,電商收入增速持續(xù)第七個(gè)季度降低,從2018年第三季度到最新的2019年第二季度,網(wǎng)易電商的同比增速出現(xiàn)出從67.2%、44%、28%到20%的遞減趨勢。更致命的問題是,電商業(yè)務(wù)高速增加但自身并無造血盈利才能,一直須要依附集團(tuán)輸血。網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的毛利率僅為10.9%,游戲業(yè)務(wù)與廣告業(yè)務(wù)的毛利率則分離是63.1%、55.5%。橫向比較全部行業(yè),19年一季度,京東整體毛利率在15%,唯品會(huì)為20.4%,阿里巴巴高達(dá)43%,網(wǎng)易電商盈利才能較弱。 與網(wǎng)易嚴(yán)選相比,網(wǎng)易考拉成本投入高,毛利率更低。與外部電商平臺(tái)合作或引入投資,對(duì)網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)來說也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。今年2月,風(fēng)聞網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國業(yè)務(wù),不過最終網(wǎng)易考拉因自身資金鏈問題而宣告告終。此后,網(wǎng)易考拉由買方變?yōu)橘u方,不斷被曝?cái)[上貨架待價(jià)而沽。本次與阿里談崩,成為本年度第二次會(huì)談失敗。
拼多多或成接棒人
如今,“網(wǎng)易阿里談崩”的資訊再度甚囂塵上,曾被傳出對(duì)考拉也有過收購意向的拼多多再次成為了輿論關(guān)注焦點(diǎn)。
依據(jù)公開資料顯示,網(wǎng)易公司丁磊為拼多多的天使投資人,拼多多開創(chuàng)人黃崢也與丁磊私交甚好。不過,也有剖析師向南都記者表現(xiàn),跨境電商面對(duì)的用戶群,屬于收入程度和花費(fèi)意愿都比擬高的一類型人群,這部分用戶屬性與拼多多最重要的用戶群交叉度不高。另外,相比阿里在跨境電商業(yè)務(wù)方面有穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基本和資源,拼多多在跨境電商業(yè)務(wù)的投入并不多,對(duì)考拉的支持作用不大。
但如今阿里與拼多多電商之戰(zhàn)愈演愈烈,阿里盡力追求下沉市場,拼多多拼則積極“去農(nóng)村化”,爭奪“中產(chǎn)花費(fèi)”“一二線城市”中高端。此次阿里收購網(wǎng)易考拉失敗,如果網(wǎng)易考拉“被收購”持續(xù),那么收購方會(huì)是拼多多嗎?
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