如何穩(wěn)住wish店鋪銷量？-ESG跨境

店鋪銷量是權衡店鋪發(fā)展的一個主要指標，也是一個店鋪盈利的主要起源之一，這里我們將從三個角度剖析如何穩(wěn)住Wish店鋪銷量。

一、產(chǎn)品優(yōu)化

首先我們要懂得wish平臺的搜索機制，因為用戶是通過搜索能力找到相應產(chǎn)品，wish平臺并不是將癥結字定位于用戶的搜索，而是自身體系對商品的認知，所以癥結是我們對產(chǎn)品癥結詞的懂得，它是可以疊加的，我們須要不斷調劑這個產(chǎn)品的屬性和癥結詞，來符合體系對商品的定位。

其次，平臺有時會更換產(chǎn)品的范疇，這就意味著產(chǎn)品有可能去到競爭壓力十分大的范疇，也有可能被分配到壓力不太大，有偉大流量的行業(yè)，同時它的銷量會上升。所以，商家也須要關注平臺的調劑籌劃。

二、競爭對手剖析

在平臺上，每個產(chǎn)品都有許多的競爭對手，其中最直接的競爭對手是格式與我們相似的產(chǎn)品。這就須要商家對這類的競爭對手從以下三個方面來進行數(shù)據(jù)剖析。第一個是價錢，第二個是出售情形，第三個是平臺給此類產(chǎn)品分配到的范疇。從這幾個方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行剖析，可以直觀看出該競爭對手是在哪一方面超出我們的產(chǎn)品，進而進行針對化調劑。比如如果是價錢方面，就可以恰當調劑價錢，進步性價比，如果是營銷方面，可以進步廣告投入等等。

三、關注藍海市場

出售量能得以穩(wěn)固的一個主要原因是不斷有新的、有潛力的產(chǎn)品能從商家處投入市場。其中，藍海市場是一個很好的交易切入點。

首先我們要關注平臺的數(shù)據(jù)，依據(jù)商品的出售額和上架數(shù)目，斷定出哪些商品是有發(fā)展空間且目前競爭壓力小的情形。然后我們可以據(jù)此鎖定藍海市場，進行新品上架。接著就進依照前面兩步，一個是產(chǎn)品優(yōu)化，另一個是剖析同類競爭對手，使店鋪產(chǎn)品的出售量得到穩(wěn)固，注意，必定要不斷有新品推出，從而使店鋪的銷量越來越穩(wěn)固。

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