關(guān)于品牌代理,這些問題你都知道嗎?
品牌代理有兩個(gè)方面,品牌產(chǎn)品代理和品牌形象代理。品牌產(chǎn)品代理被稱為“拿來主義“,品牌商通過簽署合同的情勢(shì)授予個(gè)人或公司出售其品牌產(chǎn)品的權(quán)力。品牌代理商能以一個(gè)較低的價(jià)錢拿到品牌商的產(chǎn)品,再以全國(guó)統(tǒng)一的零售價(jià)銷售,其中的差價(jià)就是品牌代理商的利潤(rùn)起源。
品牌產(chǎn)品代理的核心就是開辟新的市場(chǎng),市場(chǎng)越遼闊、出售量就越大,品牌代理商的利潤(rùn)也就越大,不須要自己的流動(dòng)資金,不須要有大批庫存,并且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。一位業(yè)內(nèi)人士說,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下,社會(huì)分工越來越細(xì),廠商把品牌樹立起來之后,在各地招品牌代理人,再由這些品牌代理商開辟新市場(chǎng)。從而得到更大的著名度,更大的出售量,更大的利潤(rùn)。
品牌形象代理就是將品牌形象的宣揚(yáng)交給專業(yè)的公司,像一些大的公司品牌形象宣揚(yáng)部門根本不會(huì)有品牌形象設(shè)計(jì)師,公司會(huì)將品牌形象宣揚(yáng)的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的公司,用他們的資源來進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)和無盡頭的設(shè)計(jì),這種方法減輕了公司的人力資源累贅和管理費(fèi)用。廣告公司通過人員的相互配合可以同時(shí)供給好幾套創(chuàng)意設(shè)計(jì)計(jì)劃讓企業(yè)來選擇,以確保企業(yè)品牌宣揚(yáng)的創(chuàng)新。
上面講了品牌代理的兩個(gè)方面,不過一般人都是關(guān)懷品牌產(chǎn)品代理。因?yàn)槠放飘a(chǎn)品代理所須要的技巧不是很高。所以下面來舉例講品牌產(chǎn)品代理在各種情形下的優(yōu)缺陷。
服裝連鎖專賣模已成為當(dāng)今品牌服裝出售的一種主要模式。服裝品牌有的已經(jīng)成名很長(zhǎng)時(shí)光,有的則是最近幾年涌現(xiàn)的,所以品牌性命周期不同階段的各種服裝品牌具有不同的特色,品牌代理商必定要斟酌其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),成名已久的服飾品牌在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)多年,著名度和認(rèn)知度非常高,在花費(fèi)者心目中樹立了較完全的形象,市場(chǎng)占領(lǐng)率高且穩(wěn)固。
長(zhǎng)處:有很多的品牌經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品出售和終端掌控才能很強(qiáng),特許系統(tǒng)已經(jīng)非常完美。對(duì)代理商來說,品牌商可以供給足夠多的特許支撐,包含產(chǎn)品研發(fā)、賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、顧客管理等。
缺陷:代理門檻高,代理費(fèi)很高可以到達(dá)幾十萬元,商品的利潤(rùn)空間較少。這種成名已久的品牌更多將精神放在品牌形象保護(hù)上,比擬看重直營(yíng)店的位置,很少關(guān)懷代理商的管理。所以,代理商常常會(huì)埋怨,好賣的當(dāng)季商品沒有貨,不好賣的商品成為庫存。
處于品牌上升時(shí)代的品牌涌現(xiàn)在最近幾年,有了不少著名度,在花費(fèi)者心中形象一般,市場(chǎng)占領(lǐng)率一般且不穩(wěn)固。
長(zhǎng)處:在市場(chǎng)有必定的著名度,某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了較好的成就,代理門檻也比成名已久品牌低,相應(yīng)的貨品扣率也較低,商品的利潤(rùn)空間也比擬大
缺陷:這種品牌大多數(shù)是生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)型才做的品牌,其勝利存在偶然性,沒有長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略和籌劃,品牌形象不固定,在花費(fèi)者心中沒有穩(wěn)固的品牌形象。缺乏終端零售管理經(jīng)驗(yàn),雖然有范圍不小的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),但各地店面形象存在差別。一旦做大做濫,最后喪失都會(huì)在代理商身上。
還有就是剛涌現(xiàn)市場(chǎng)的品牌,沒有多少著名度,在花費(fèi)者心中形象進(jìn)似沒有,市場(chǎng)占領(lǐng)率低。
長(zhǎng)處:這種企業(yè)或多或少都擁有服飾類范疇的經(jīng)驗(yàn)。代理門檻較低,有的甚至免代理費(fèi),扣率在5折以下,利潤(rùn)空間大。
缺陷:品牌產(chǎn)品出售渠道重要依附代理系統(tǒng),品牌著名度近似于無,所以很難拓展市場(chǎng)。若沒有必定數(shù)目的代理商,產(chǎn)品流和資金流就有可能跟不上,一旦經(jīng)營(yíng)不善,就有可能涌現(xiàn)單方面撕毀合同的情形,使代理者喪失慘重。
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