lazada和shopee哪個(gè)平臺(tái)更好？它們有哪些區(qū)別？-ESG跨境

想做跨境電商，愛(ài)好Lazada和shopee，可是不太清晰lazada和shopee兩個(gè)平臺(tái)各自的特色，接下來(lái)大家就來(lái)懂得下lazada和shopee各有什么特色吧。

一、Lazada和Shopee起點(diǎn)類(lèi)似，背景不同

Lazada成立于2012年，總公司建在新加坡，業(yè)務(wù)規(guī)模籠罩印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)和越南六個(gè)東南亞國(guó)度，籠罩大概五億顧客。

2009年，天津人李小東在新加坡開(kāi)辦了網(wǎng)絡(luò)游戲公司Garena。2017年公司更名為SeaGroup，并在同年成為了第一個(gè)在紐約所上市的東南亞地域科技有限公司，創(chuàng)建六年后，Sea在2016年涉足電子商務(wù)行業(yè)，推出了全品類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)shopee。

二、Lazada和Shopee品牌策略各不雷同

兩大平臺(tái)比較來(lái)看，Lazada更趨向于走高級(jí)品牌形象路線(xiàn)，更加高度看重準(zhǔn)確引誘賣(mài)家，突顯自己的著名品牌，重視圖片的技巧專(zhuān)業(yè)請(qǐng)求，在品牌策略設(shè)計(jì)作風(fēng)上與全球速賣(mài)通比擬相似。而shopee的品牌策略更像中國(guó)的淘寶網(wǎng)，走的是C店線(xiàn)路。

三、Shopee的賣(mài)家數(shù)目和店鋪數(shù)目超越Lazada

從超級(jí)店長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)剖析來(lái)看，以馬來(lái)西亞站數(shù)據(jù)為例子(之前的平臺(tái)的長(zhǎng)期性招商開(kāi)店，也就默認(rèn)會(huì)開(kāi)馬來(lái)西亞站，所以具有剖析比照的實(shí)際意義)，shopee的店鋪數(shù)有23萬(wàn)，Lazada的店鋪數(shù)為14萬(wàn)。也就是Shopee的賣(mài)家數(shù)目是Lazada的1.5倍。這一數(shù)據(jù)信息是合乎根本常識(shí)的，由于lazada有近幾個(gè)月多的招商封鎖期。

四、Lazada和Shopee平臺(tái)傭金差別并不大

兩個(gè)平臺(tái)的傭金差距并不大，其中，lazada傭金廣泛為1%至4%(越南地域6%至8%)+2%(支付服務(wù)費(fèi))，shopee傭金則為3%至5%。正因如此，Lazada和Shopee的傭金是要比全球速賣(mài)通、amazon等平臺(tái)要低許多的，解釋平臺(tái)正處在招商吸引期，以低傭金吸引更多賣(mài)家積極自動(dòng)地進(jìn)駐。

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