自建海外倉(cāng)需面臨的難題與策略-ESG跨境

在出口跨境電子商務(wù)行業(yè)中，建海外倉(cāng)庫(kù)的大部分人可分為三類：一類是國(guó)內(nèi)貨代，一類是有實(shí)力的大賣家，還有一類是海外華人。下面為大家介紹自建海外倉(cāng)需面臨的難題與解決策略：

作為最早運(yùn)營(yíng)海外倉(cāng)庫(kù)的企業(yè)，華僑倉(cāng)庫(kù)上運(yùn)行著FBA等平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)，并有大批貨代倉(cāng)庫(kù)在其下競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)斗形勢(shì)越來(lái)越糟。我們?cè)鯓幽芰ν黄?？與國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理和出售商相比，中國(guó)人關(guān)注的焦點(diǎn)是國(guó)外。如何整合和應(yīng)用物流、倉(cāng)儲(chǔ)、人力資源、通關(guān)、咨詢等國(guó)外資源，是中國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)的突破口。

作為一個(gè)想供給良好海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)，首先須要具備壯大的海外倉(cāng)儲(chǔ)體系或信息化建設(shè)才能。因?yàn)楹Ｍ鈧}(cāng)是一個(gè)非常全面的跨境物流集合地，我們現(xiàn)在看到的幾乎所有出口物流服務(wù)情勢(shì)都離不開海外倉(cāng)，甚至亞馬遜的FBA也須要應(yīng)用第三方倉(cāng)來(lái)完成服務(wù)，所以信息技巧才能是決議一個(gè)海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)能否走得更遠(yuǎn)的根本才能。

但是，如果在現(xiàn)有員工中進(jìn)行安排，也可能造成原業(yè)務(wù)人員不足，或因業(yè)務(wù)交叉造成毛病和凌亂。海外倉(cāng)庫(kù)，在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，不可避免地會(huì)涌現(xiàn)訂單毛病、稅務(wù)龐雜、成本核算、倉(cāng)庫(kù)管理凌亂等問(wèn)題。

如果我們選擇海外倉(cāng)庫(kù)，就必需嚴(yán)厲掌握產(chǎn)品，精心挑選。我們不僅要斟酌海外倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，還要斟酌整體成本。一般來(lái)說(shuō)，不建議把幾元錢的貨送到海外倉(cāng)庫(kù)。這種產(chǎn)品賣不起。但海外倉(cāng)庫(kù)的成原形對(duì)較高，利潤(rùn)率很容易被成本稀釋。建議將產(chǎn)品放在體積大、重量重、單價(jià)高的產(chǎn)品上。單品可以減少，但高單價(jià)、高利潤(rùn)可以增長(zhǎng)全部業(yè)務(wù)的利潤(rùn)總額。一旦你選擇了這樣的方法，你會(huì)發(fā)明須要你日常操作的東西少了很多。

對(duì)于中國(guó)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，跨境物流的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上就是跨境電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。一旦貨物從國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)出，貨物的安全、中東客戶的最終體驗(yàn)、貨到付款的勝利、退貨的處置都交給了物流合作伙伴，而物流合作伙伴實(shí)際上是電子商務(wù)賣家和最終用戶之間的紐帶。

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