跨境電商：從優(yōu)秀到卓越的準(zhǔn)備工作都做到位,才能擁有漂亮的業(yè)績(jī)！-ESG跨境

如果你想勝利，只有做好充足的預(yù)備和盡力工作，能力擁有光輝的事跡。做跨境電商應(yīng)堅(jiān)持沉著的思維，把預(yù)備工作做好，從一般到優(yōu)良，再?gòu)膬?yōu)良達(dá)到卓著。

不管商人多有才干，他們也須要不斷盡力，一步步走向勝利。再有稟賦的商家，那些優(yōu)良的店鋪都會(huì)首先肯定方向，然后細(xì)化到產(chǎn)品，再去打磨自身的各項(xiàng)技巧。

把目的定得高一些，才有前行的動(dòng)力。

做跨境電商，當(dāng)我們的業(yè)務(wù)到達(dá)一個(gè)高程度時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)站在一個(gè)更高的程度上。記住廢棄那些“小氣”的想法。要比如應(yīng)用亞馬遜的FBA，我們的產(chǎn)品出售量急劇增長(zhǎng)，與之相伴稅金累贅也相應(yīng)地增長(zhǎng)了。為了使公司能夠可連續(xù)并合法經(jīng)營(yíng)，我們有必要注冊(cè)一個(gè)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。注冊(cè)公司后，我們的業(yè)務(wù)持續(xù)向好發(fā)展，這個(gè)時(shí)候又須要我們決擇了。隨著旺季的到來，是不是不要錯(cuò)過潛在的出售目的來積聚資本和庫(kù)存？還是為了下降庫(kù)存成本而減少產(chǎn)品庫(kù)存？

當(dāng)我們認(rèn)為該花的錢都花完了沒想到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了增長(zhǎng)產(chǎn)品的出售量，開端了節(jié)日的促銷運(yùn)動(dòng)。

例如，亞馬遜會(huì)在圣誕節(jié)推出lightning deals，但是想加入的商家必需支付500美元的廣告費(fèi)能力進(jìn)入這個(gè)僅4小時(shí)的運(yùn)動(dòng)?？赡苡械馁u家都習(xí)慣了“省”，不愿花時(shí)光和金錢加入運(yùn)動(dòng)。如果您是一位有格式的商家，當(dāng)然會(huì)選擇做這個(gè)“虧本”的買賣。雖然從表面上看，500元的廣告成本是空費(fèi)的，但廣告效應(yīng)所帶來的后續(xù)上市排名大幅上升的機(jī)遇不能用金錢來權(quán)衡。

如果我們把每一次產(chǎn)品出售都比作一場(chǎng)足球競(jìng)賽，我們不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)懷勝負(fù)的姿態(tài)是否好看，更主要的是，這種姿態(tài)背后的價(jià)值觀。

舊時(shí)期逐漸落下帷幕，新時(shí)期已經(jīng)到來。過去不斷被時(shí)期沖走和擯棄，而令人沸騰的機(jī)遇和后浪又會(huì)再次涌來。不停地往前跑，勝利就會(huì)不期而遇。做跨境電商，也須要目的、盡力、集中，同時(shí)打破思想約束，大膽前進(jìn)。

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