2019年墨西哥、印度、日本物流、選品及供應鏈分析-ESG跨境

市場物流剖析

一、墨西哥市場

墨西哥有1.3億人口，人均GDP接近1萬美元，互聯(lián)網(wǎng)在4G時期是北美洲最快的，接近80%是城市人口，市場潛力偉大。但是墨西哥的稅比擬高，認證也多，他們有自己的認證系統(tǒng)NOMS且不認其他國度的認證，認證有效期為一年，不能夠更新，意味著每個產(chǎn)品認證的費高，接近200美金/個。

二、印度市場

從慷慨面看，印度受英國影響，稅法和根本國情法律延續(xù)了英國的一部分；從海關以及稅率方面看，稅務部門學習了中國的稅務系統(tǒng)，監(jiān)管力度也是很到位的。其中最重視的就是稅率，想要進入印度市場，首先要清晰關稅的稅率和稅號。還有是認證，印度市場有一整套的產(chǎn)品認證系統(tǒng)，進入市場是必定要的。目前全部物流環(huán)境中，有一些監(jiān)管的升級，最近印度有新的電商法，從清關環(huán)節(jié)對境外跨境賣家做了監(jiān)管力度，目標是為了掩護當?shù)氐钠髽I(yè)。物流雷區(qū)：在印度碰到的坑很多，就目前在印度市場，合規(guī)化經(jīng)營是更好避免大坑的更好方法。在印度的JST、海關部門，可能會用釣魚執(zhí)法的方法找測試中國賣家，所以在這個新興市場，遵照規(guī)矩是喪失最小的。

三、日本市場

日本是非常成熟的電商市場，有高請求、高嚴厲的清光環(huán)境，在通關方面很嚴謹，例如衣服在檢驗時色彩有偏差都要重新寫報告。中國賣家在日本海關碰到更大的兩個痛點，第一是低申報，第二個是虛報、漏報、假報。物流雷區(qū)案例：2008年的日本有一個鞋子是高關稅，更高的關稅能做到4300日幣/雙，但是那時包稅，所有的產(chǎn)品重新檢討，差不多要一個月的時光，耗時又耗財力，日本關稅收了4300日幣/雙，差不多是人民幣300/雙，虧了四五萬人民幣。

選品及供給鏈剖析

一、墨西哥市場

熱賣商品差不多，快時尚也是個熱點市場，還有就是小家電類，超過24V的電器要做認證。

墨西哥清關分三種：郵政清關，根本上300美金以內，據(jù)說今年政策會調到50美金，這個是免稅額度；快件清關，50美金也是免稅，能直接到收貨人手上，能避免24伏安清關的限制，手機可以直接用快件發(fā)；一般貿易，須要非常多認證，很多商品不劃算，每個貨成本算下來比海運或是當?shù)貍}發(fā)貨都要貴。

二、印度市場

關于選品，從大的方面來看，印度跟歐美市場比較風行元素滯后，大概會6—9個月的滯后期；3C類產(chǎn)品會比擬難做，因為印度當?shù)刭u家或當?shù)氐纳a(chǎn)商把成本做低；做個性化的產(chǎn)品或重視自己品牌和品德的產(chǎn)品會在印度比擬受歡迎；依據(jù)印度人口密集，新生兒多，關于母嬰類商品也有必定市場；關于服裝類須要斟酌印度當?shù)厝说纳眢w，有些會胯部比擬大，用別的地域的服裝不必定適合；關于宗教方面，須要尊敬當?shù)氐淖诮?，重視一些顏色?/p>

印度市場從投資的角度看，人均GDP低，受教導人群少，花費力集合，但是未來確定是花費升級的市場，有可能是技巧驅動或整合集約，在物流這個方面可能是效力優(yōu)先。作為海外市場，要注意當?shù)氐娘L險，這些風險很多時候會影響到利潤率的問題。

三、日本市場

選品更多的是本土化，日本花費請求產(chǎn)品品德高，產(chǎn)品研發(fā)一般都小而美、美而精。須要遵照一些相似食品安全法等，有些產(chǎn)品也須要認證，不建議賣家在日本做市場投放看商品是否熱賣，這樣耗時耗財多，建議前期做市場調查吧。

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