亞馬遜創(chuàng)業(yè)需要多少錢？-ESG跨境

很多人想進(jìn)入跨境行業(yè)開亞馬遜店，那么亞馬遜創(chuàng)業(yè)開店需要多少錢呢？

• 辦公場所：

假設(shè)選擇深圳，租借辦公室和雇傭員工創(chuàng)業(yè)亞馬遜，那么我們假設(shè)租借的理想地點是跨境電商中心。在深圳跨界從業(yè)人員比較集中的地區(qū)有民治、坂田、華南城等地區(qū)，這些地區(qū)的辦公室和房屋等租賃價格都比內(nèi)地高。普通住宅50平左右的房源，租金都在4500左右。當(dāng)然，這個可以選擇去租一套集中辦公或環(huán)境稍差一點的民房，假設(shè)每月租金是3500元。租金3500，再加上水單雜費500元，月供4000元。

• 另外就是招人。

假如老板不了解商業(yè)，那么招聘兩個運(yùn)營還是必須的選擇。假定招聘的不是資深運(yùn)營人員，每人每月5000底薪+提成，這樣每個月就又花去10000元。

擁有辦公場所，有運(yùn)營人員，再采購電腦、網(wǎng)絡(luò)線路及其他必備設(shè)備，就可以算是亞馬遜的初創(chuàng)公司了。

• 請再次查看選品。

假如你想自己做鋪貨的話，在這方面的花費就可以很少。但如果商業(yè)模式是自行裝運(yùn)貨物，那么只招到兩名員工是完全不夠的。

自運(yùn)件產(chǎn)品現(xiàn)在想得到曝光都很難，所以自運(yùn)件想要出單，必須是以量取勝，實行人海戰(zhàn)術(shù)。因此，我們可以根據(jù)優(yōu)選的推論來計算所需的成本。假定你第一次挑選5種產(chǎn)品，每款產(chǎn)品200次過。也許某些商品是很便宜的，而且進(jìn)貨價很低。一些商品是重貨或拋售品，另一些商品則是價值幾十美元的高價商品?？偠灾?，第一批貨給出30,000元的預(yù)算，假設(shè)在30,000元預(yù)算下進(jìn)行第一批的挑選。選擇好產(chǎn)品后，5個產(chǎn)品要拍攝5組照片，每組500-800張，再投入3000左右的圖片費用。

• 圖像處理完成了，listing上傳完畢，發(fā)布完畢。聯(lián)絡(luò)貨代，將貨物從工廠發(fā)運(yùn)給貨代。

假設(shè)第一批產(chǎn)品的形狀有多種，有輕的小產(chǎn)品，有重的拋貨物等等。然后，航空運(yùn)輸和航空派送的價格，將使你方的貨物成本大幅上升。重貨和拋貨可以走海運(yùn)，但海運(yùn)就意味著海上運(yùn)輸將大大延長你的資金回報周期。由于近期頭程價格波動較大，因此具體費用難以估算，我們暫且給出一萬元的預(yù)算。

假如選品好，其實200件產(chǎn)品都堅持不了多久。當(dāng)產(chǎn)品的動銷率還不到一半時，海運(yùn)公司的產(chǎn)品肯定要開始補(bǔ)貨了。事實上，算上供貨商生產(chǎn)時間、國內(nèi)運(yùn)輸時間和船期安排，200件存貨無論如何都支撐不了海運(yùn)補(bǔ)貨。

因此做海運(yùn)的賣家，庫存控制往往顯得比較困難，為了避免出現(xiàn)斷貨，一般發(fā)貨的數(shù)量會比預(yù)計的多得多。如此，在正常運(yùn)行之后，供應(yīng)商就會把貨物定下來，海上就會飄著貨物，F(xiàn)BA倉庫就會把貨物賣出去。

還有一種情況是很多賣家都哭笑不得：看起來我賺了很多錢，但我卻沒有看到錢。這么一個計算公式，還沒算上廣告費用，推廣費用，費用等等。計算一下，雖然沒有給出具體數(shù)字，但做過的賣家應(yīng)該已經(jīng)能夠推算出問題的答案了。超過二十萬的人想在深圳找人租辦公室做亞馬遜的生意，那是很難的。對于想要建立亞馬遜的賣家來說，如何才能以最低的成本建立亞馬遜呢？

• 建議你首先自己去做。國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢在未來幾年都不會很好，所以我們的錢必須用在刀刃上。我們試著用其他免費的方法來代替那些不需要花費的錢?？梢悦獬埲说馁M用?？捎H自去了解亞馬遜的運(yùn)作，業(yè)務(wù)做起來了，人手不足了，可再去請人。

• 租金也可免交。別到深圳，別到杭州，你所在的城市，甚至你自己的家，都能成為你創(chuàng)業(yè)的起點。做亞馬遜并不講究地域，在深圳有許多成功的賣家，在內(nèi)地十八線小城市也有許多做得風(fēng)生水起的賣家。

• 錢也可以適當(dāng)?shù)乇Ｊ匾恍谔暨x商品的時候可以先挑選自己感興趣或擅長的大類。接著，選擇一個大類中的一個小類進(jìn)行深入的操作，當(dāng)你對這個類有了足夠的了解和掌握之后，開發(fā)一個好的產(chǎn)品就是水到渠成的事情。

總而言之，對于資金預(yù)算不足的賣家來說，如果想要亞馬遜立足生存下去，一定要在啟動該項目之前，就做好預(yù)算支出計劃。要不然的話，當(dāng)資金鏈出現(xiàn)問題時，再去考慮這些問題就太遲了。

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