2021亞馬遜賣家要經(jīng)受這些考驗(yàn)！-ESG跨境

2020年到2021年因?yàn)樾鹿谝咔橄砣颍娚唐脚_(tái)成為美國人主要的購物渠道。亞馬遜很明顯成為受益者，銷售額大幅增長，同時(shí)，許多品牌的電商業(yè)務(wù)都獲得同比大幅增長，接下來，亞馬遜又有哪些趨勢呢？將面臨什么挑戰(zhàn)呢？

1.市場競爭激烈

期間，越來越多賣家認(rèn)識(shí)到的重要性，競技場上人頭攢動(dòng)。成千上萬的新賣家加入，品牌維持排名難度加高，廣告投放競爭加劇導(dǎo)致廣告成本上升，品牌影響力下滑危及市場份額。

估計(jì)到2021年，將有35.4萬名新賣家加入該平臺(tái)，意味著每天會(huì)有3408名新賣家到來。這些競爭對手將有備而來，那些希望乘勢而上在亞馬遜上實(shí)現(xiàn)驚人增長的品牌將敗興而歸。

亞馬遜在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大了其零售業(yè)務(wù)，目前已涵蓋20個(gè)國家。擴(kuò)張市場后，亞馬遜加劇了這種競爭局勢。

2.利潤壓力

據(jù)聞，今年供應(yīng)商談判特別激烈，要求更高的利潤和優(yōu)惠。合作營銷費(fèi)用增加，支付期限延長，以及其他服務(wù)，如強(qiáng)制支付戰(zhàn)略供應(yīng)商服務(wù)（SVS)和產(chǎn)品植入。據(jù)悉，亞馬遜正在建構(gòu)框架，供應(yīng)商需要支付SVS服務(wù)費(fèi)才可以與他們進(jìn)行全面談判。

品牌也需要利用他們的代理關(guān)系和知識(shí)來了解談判基準(zhǔn)。有時(shí)，僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)，可能難以意識(shí)到其他對業(yè)務(wù)有利的協(xié)商。

3.實(shí)體經(jīng)營復(fù)蘇

隨著疫情的穩(wěn)定，電商消費(fèi)在下降，人們開始走出家門去實(shí)體店購物。隨著疫苗接種的普及，這一趨勢可能會(huì)迅速加快。

4.物流壓力

船只停駐在美國周圍的海岸線上，無論是時(shí)間還是進(jìn)口成本，物流的各個(gè)方面都面臨著巨大壓力。許多品牌只能勉強(qiáng)自行囤積庫存。

5.亞馬遜流量波動(dòng)

從谷歌搜索趨勢來看，消費(fèi)者搜索“亞馬遜”的數(shù)量在今年前三個(gè)月下降了約7%。如果細(xì)化到類目，數(shù)據(jù)將更明顯。

所以面對這些挑戰(zhàn)，作為賣家，你準(zhǔn)備好了嗎？

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