選擇效應的悖論:如何對抗購物者的優(yōu)柔寡斷?
“選擇悖論”效應最初是由美國心理學家巴里?施瓦茨提出的,他以為,清除花費者的選擇可以極大地減輕購物者的焦慮。這個詞已經(jīng)有15年的歷史了,但它轉(zhuǎn)達的信息比以往任何時候都更有意義。
電子商務的涌現(xiàn)見證了eBay和亞馬遜應用產(chǎn)品的選擇來區(qū)分他們的平臺——但這并不是他們在過去20年表示如此精彩的唯一原因。然而,對花費者來說,選擇的增多,再加上對行為和其他營銷信息的多次呼吁,可能是咄咄逼人的。這就提出了一個問題。賣家如何能力減少購物者在購置準確產(chǎn)品時的遲疑不決?
個性化是過濾無關(guān)產(chǎn)品的癥結(jié)
賣家須要“造就”客戶的興致,從最初的研討階段一直到出售停止。技巧專家Conversity說,他們須要“更聰慧”地供給這類服務。
在線市場已經(jīng)實現(xiàn)了個性化的功效,贊助客戶做出決議。相似產(chǎn)品的推舉、屏幕上涌現(xiàn)的相干交叉出售機遇或反復購置的建議——所有這些都對推進購置和客戶忠實度發(fā)生了影響。
依據(jù)德勤(Deloitte)的《定制:大范圍個性化增加報告》(Made-to-order: The rise of mass personalisation report),對個性化產(chǎn)品感興致的花費者中,有五分之一的人愿意支付20%的溢價。約22%的購物者表現(xiàn),他們愿意分享個人數(shù)據(jù),以換取定制的購物體驗。該剖析給出了賣家應對購物者優(yōu)柔寡斷的四種癥結(jié)辦法:
相干內(nèi)容個性化
亞馬遜正應用相干內(nèi)容的個性化,向購物者供給個性化的推舉。它通過火析購物者的數(shù)據(jù)和其他購物者的行動,推進相干建議,以下降反彈率。
帳戶定制
個性化最常見的情勢是購物者創(chuàng)立帳戶后就可以個性化內(nèi)容。客戶可以通過登錄他們的帳戶來辨認他們的偏好。這包含添加或刪除內(nèi)容,以及定制指向他們經(jīng)常拜訪的內(nèi)容的迅速銜接。通過依附cookie,可以在沒有客戶登錄的情形下進行帳戶定制。
互聯(lián)網(wǎng)協(xié)定優(yōu)化
IP自定義嘗試通過用戶的IP地址來辨認用戶。這讓賣家知道購物者來自哪里,從而個性化反應他們需求的內(nèi)容。這可能涉及更改主頁內(nèi)容,以供給指向該客戶特定興致內(nèi)容的迅速銜接。
地理個性化
地理個性化依據(jù)客戶的地位定制內(nèi)容。例如,登陸美國網(wǎng)站的英國用戶可能會被重定向到專門為英國客戶設(shè)計的頁面。另一個地理定位的例子是信標吸收發(fā)送到手機的信號,許可商店跟蹤顧客在商店內(nèi)外的運動。該技巧還可以向客戶發(fā)送地理地位信息,告知他們鄰近商家的特價和個性化促銷運動。
爭取顧客注意力的競爭加劇了。對于賣家來說,將閱讀器改變成購物者從未像現(xiàn)在這樣艱苦。這是由于日益劇烈的競爭增長了選擇。商家可以通過個性化來解決花費者的優(yōu)柔寡斷,從而贊助他們淘汰不相干的產(chǎn)品。
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