一位做獨(dú)立站半年的賣(mài)家:后悔沒(méi)更早布局-ESG跨境

一位做獨(dú)立站半年的賣(mài)家:后悔沒(méi)更早布局

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2021-06-24
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一位做獨(dú)立站半年的賣(mài)家:后悔沒(méi)更早布局

“不破不立!參加自建站,除了保有內(nèi)銷(xiāo)外,還能大力發(fā)展跨境電商線上零售業(yè)務(wù)。并且,獨(dú)立站的議價(jià)空間大,利潤(rùn)程度高,遺憾的是我們沒(méi)有更早布局,否則品牌的提升空間將遠(yuǎn)超現(xiàn)有的量級(jí)。”

說(shuō)這句話的,是一位布局獨(dú)立站半年的賣(mài)家。

1、獨(dú)立站為什么能夠大獲勝利?

當(dāng)下,中國(guó)品牌的出海正閱歷著升級(jí)換代,對(duì)品牌出海的渠道和營(yíng)銷(xiāo)需求也在升級(jí),不僅僅關(guān)注視標(biāo)市場(chǎng),也更加重視品牌溢價(jià)和訂單轉(zhuǎn)化等多重尺度。

有意思的是,不知從什么時(shí)候開(kāi)端,跨境電商線上零售的“第一把交椅”慢慢移交給了獨(dú)立站,成為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)和跨境電商賣(mài)家實(shí)現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型、渠道升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)??墒?,獨(dú)立站為什么能夠大獲勝利呢?

對(duì)此,谷歌大中華區(qū)重點(diǎn)新客戶(hù)策略參謀葉一陽(yáng)表現(xiàn),“找到目的人群,懂得并與他們發(fā)生有效互動(dòng),繼而影響他們的購(gòu)置決策。這是品牌營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成購(gòu)置的有效門(mén)路,而實(shí)現(xiàn)這一切的前提是,賣(mài)家能夠真正擁有一個(gè)符合海外用戶(hù)應(yīng)用習(xí)慣的電商獨(dú)立站?!?/p>

差別于其他跨境零售的輸出方法,實(shí)質(zhì)上是DTC的獨(dú)立站,事實(shí)上能夠使賣(mài)家不借助平臺(tái)或第三方直接坐擁第一手?jǐn)?shù)據(jù)信息,找準(zhǔn)目的客戶(hù)群體;肯定好品牌產(chǎn)品的輸出對(duì)象后,應(yīng)用對(duì)客戶(hù)群體的數(shù)據(jù)洞察和剖析,贊助定義和優(yōu)化品牌理念;應(yīng)用不斷突起的社交媒體,無(wú)論是網(wǎng)紅或是社交看法領(lǐng)袖,與目的客戶(hù)群體樹(shù)立強(qiáng)接洽。

2、什么產(chǎn)品合適獨(dú)立站?

眾所周知,好的產(chǎn)品無(wú)疑能夠?yàn)樾氯胭u(mài)家布局獨(dú)立站開(kāi)一個(gè)好頭,如果選品慷慨向不偏差,輔以品牌營(yíng)銷(xiāo),往往能夠到達(dá)事半功倍的后果。

那么,什么樣的產(chǎn)品合適獨(dú)立站呢?“簡(jiǎn)略而言,民眾化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)劇烈或容易使買(mǎi)家審美疲勞,不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且花費(fèi)者對(duì)品牌溢價(jià)的感知也較低?!庇暾n講師曾榮彬坦言。

合適獨(dú)立站的產(chǎn)品,重要具備以下幾個(gè)特點(diǎn):

高需求性:可切實(shí)解決買(mǎi)家購(gòu)置商品的應(yīng)用需求;滿(mǎn)足買(mǎi)家個(gè)人的興致喜好,例如獨(dú)角獸玩具;或如指尖猴子那般,符合時(shí)下花費(fèi)趨勢(shì)和熱門(mén);

低可得性:線下商店不容易買(mǎi)到;同行較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;新生產(chǎn)品;

奇特性:有趣,好玩;可支撐買(mǎi)家的私人定制化。

3、從0開(kāi)啟,如何輕松搭建獨(dú)立站?

對(duì)于毫無(wú)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的新入賣(mài)家而言,轉(zhuǎn)型獨(dú)立站,該如何完成從0到1的突破?切忌盲目跟風(fēng),Shopyy大客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理Jerry向與會(huì)賣(mài)家道明了運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站的全套攻略。

“對(duì)于初級(jí)賣(mài)家而言,他們經(jīng)常遇到的獨(dú)立站運(yùn)作‘陷阱’有:自己組建開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì);網(wǎng)站上耗時(shí)太久;糾結(jié)于自己的服務(wù)器和源代碼;推廣不測(cè)試,選擇較為單一、隨民眾;支付和物流選擇狹隘;沒(méi)有手機(jī)端……”

Jerry以為,獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)模式和玩法是多種多樣的,例如站外引流模式下,賣(mài)家應(yīng)著重于將流量導(dǎo)入平臺(tái),晉升產(chǎn)品的銷(xiāo)量和權(quán)重;獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式下,賣(mài)家需關(guān)注獨(dú)立站商城(小額批發(fā)、零售、分銷(xiāo))站內(nèi)實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化,繼而形成品牌粘性和品牌復(fù)購(gòu)。除此之前,不同的獨(dú)立站類(lèi)型賣(mài)家也有不同的玩法,主打品牌的獨(dú)立站應(yīng)著重引流工具和營(yíng)銷(xiāo)渠道的完美;垂直類(lèi)獨(dú)立站需進(jìn)步訂單轉(zhuǎn)化率;批發(fā)類(lèi)獨(dú)立站可下降流量成本、薄利多銷(xiāo)。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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