出口電商賣家選品“方法論”及團(tuán)隊運(yùn)營“馭變數(shù)”-ESG跨境

出口電商賣家選品“方法論”及團(tuán)隊運(yùn)營“馭變數(shù)”

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2021-06-24
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出口電商賣家選品“方法論”及團(tuán)隊運(yùn)營“馭變數(shù)”

“同樣的產(chǎn)品,功效稍有差池,為何銷量卻大相徑庭?”這是當(dāng)前諸多跨境電商賣家面臨的運(yùn)營窘境,選對產(chǎn)品奈何辦法不對前功盡棄,團(tuán)隊搭建摸不著途徑如一盤散沙……事實上,賣家運(yùn)營進(jìn)程當(dāng)中,癥結(jié)在于要具備全面思考的才能,思考得當(dāng)、結(jié)論準(zhǔn)確、采用行為方能更有成效。

牛賽網(wǎng)CEO鄭戈將環(huán)繞基于產(chǎn)品選辦法,以及運(yùn)營團(tuán)隊打造兩個維度展開全面解析。

什么產(chǎn)品合適什么辦法?

以家紡品類為例,該產(chǎn)品性命周期長,反復(fù)購置率高,屬于長尾產(chǎn)品,因此即便沒有涌現(xiàn)在產(chǎn)品首頁上也能擁有較好的銷量。

家紡產(chǎn)品得益于海外花費者生涯習(xí)慣以及應(yīng)用習(xí)慣原因,該品類屬于快消品。據(jù)懂得,在美國部分洲不能晾曬只能烘干處置,且當(dāng)?shù)匚鬯幹觅M用過高,以及花費群體對于化纖類產(chǎn)品的接收水平較高,因此大部分當(dāng)?shù)丶彝ピ趹?yīng)用完家紡產(chǎn)品時通常都會在應(yīng)用一段時光后就將其丟棄。

辦法:

第一,產(chǎn)品利潤高。大部分家紡產(chǎn)品沒有顯著的季節(jié)性及淡旺季區(qū)分,如何斷定一個產(chǎn)品是否高利潤,癥結(jié)在于其要有連續(xù)的利潤空間,從亞馬遜TOP100賣家的出售價錢統(tǒng)計來看:

(1)化纖類產(chǎn)品的出售價錢為29美金-35美金,利潤占比出售價錢的30%-35%之間;

(2)普通全棉類的出售價錢為50美金-65美金,利潤占比出售價錢的40%-50%之間;

(3)高端全棉和棉麻類出售價錢為70美金-120美金,利潤占比出售價錢的55%-60%之間。

第二,物流選擇重要是以海運(yùn)為主,空運(yùn)為輔的方法。重要原因在于家紡產(chǎn)品套件類重量大,芯類體積大屬于拋貨。為此,絕大多數(shù)賣家為了增長自己的利潤率,都會在物流方法上選擇海運(yùn)為主,而空派方法則重要是為了新款上架測款,以及及時補(bǔ)貨時應(yīng)用。

什么辦法合適什么運(yùn)營團(tuán)隊?

就我個人經(jīng)驗來看,不論是主打精致化運(yùn)營的賣家,還是鋪貨情勢的賣家,都須要依據(jù)所選擇的平臺來做決議,比如,亞馬遜根本是以精致化運(yùn)營和作風(fēng)品牌運(yùn)營的路線,針對該平臺:

(1)產(chǎn)品線樹立

小賣家。首先,可以樹立4-5個Listing,每個Listing中尺碼變體有三種(TWIN、QUEEN、KING),花型或色彩變體有4-5種;然后,分離針對不同的SKU依照主推花型和熱銷尺碼進(jìn)行空派發(fā)貨測品;最后,再依據(jù)自己團(tuán)隊對這個項目亦或是這個品類的投入水平進(jìn)行產(chǎn)品檔位和數(shù)目的選擇。

中型賣家。重要依照產(chǎn)品作風(fēng)線進(jìn)行Listing的打造,比如目前全球家紡作風(fēng)趨勢重要包含有藝術(shù)筆觸、拼接幾何、孟菲斯設(shè)計、網(wǎng)格填充、編織外觀、極簡民俗、自然輪廓、火熱萌寵等。

(2)物流方法

物流方法選擇上,一方面,小賣家前期在三個周期左右的時光以空派方法完成產(chǎn)品的根本測試,后期則視出售情形進(jìn)行海運(yùn)為主的補(bǔ)貨;另一方面,中型賣家可以選擇海派或者海卡為主,在兩個月內(nèi)完成產(chǎn)品排名定位,如遇斷貨等突發(fā)情形以快遞方法進(jìn)行補(bǔ)貨。不同產(chǎn)品所選擇的物流方法是不同的,可點擊這里進(jìn)行懂得>>

(3)采購方法上

賣家須要做好多維度月銷量定量及定性的數(shù)據(jù)剖析。比如,月單品銷量剖析須要細(xì)化到每個尺碼變體,而后再聯(lián)合下一個月團(tuán)隊是否有運(yùn)營動作或平臺目標(biāo)地國度的淡旺季情形,做好月集中采購數(shù)目的增減定性斷定,盡可能集中式的采購必定水平上也能下降采購價錢以及物流成本。

(4)產(chǎn)品出售檔次的選擇

中、高、低端產(chǎn)品有自己的不同利潤,但同時也有不同的銷量體現(xiàn)。選擇產(chǎn)品的檔位更須要聯(lián)合公司項目計劃的預(yù)算計劃進(jìn)行合理篩選,如果預(yù)算空間較大的情形,建議可以選擇相對中高端的產(chǎn)品,反之,預(yù)算空間小則可以選擇相對低端的產(chǎn)品,以防銷量增長之后涌現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)等問題。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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