獨(dú)立站的不同類型以及增長空間-ESG跨境

獨(dú)立站可以分為不同的類型：

(1)跨境電子商務(wù)平臺(tái)賣家。做亞馬遜，做易趣。平臺(tái)出售者致力于擴(kuò)展出售渠道，關(guān)注如何做促銷，如何出單。平臺(tái)賣家自帶流量，做獨(dú)立站須要自己引流，平臺(tái)賣家對引流還比擬生疏。

(2)銷售Affiliate類。那些出售者過去都是做游戲的。其目標(biāo)是從測量品到豎直站，測量品很不必定，可能一天測5個(gè)，也可能一周三個(gè)，但是一個(gè)產(chǎn)品的性命周期短的不到一周，長的不到兩個(gè)月，他們愿望能從測量品到豎直站，穩(wěn)固運(yùn)作。重點(diǎn)研討如何選材，發(fā)掘爆品。

(3)B2B交易賣方本人原來是做外貿(mào)的，但是看到跨境電商比擬火，我也沒有做平臺(tái)，但是我想嘗試做獨(dú)立站。這樣的賣家在我們平臺(tái)并不少，最簡略的就是找人做。

(4)店群賣家。它們比擬重視如何迅速擴(kuò)展范圍，通過連續(xù)不斷的招聘團(tuán)隊(duì)擁有更多的賬戶資源。

這里有幾個(gè)獨(dú)立站的情勢。

獨(dú)立站的成長空間有三個(gè)方面：

一是花費(fèi)需求增長。重要的獨(dú)立網(wǎng)站是歐美電子商務(wù)的發(fā)展，其他地域的墨西哥，意大利，愛爾蘭發(fā)展快速。

二是完美基本設(shè)施。線上購物、物流優(yōu)化的未來幾年，以前是靠貨到付款，而現(xiàn)在是電子錢包基本設(shè)施的完美。

三是花費(fèi)者人數(shù)增長。facebook的用戶在不斷增長，而且新興平臺(tái)的流量也在增長。

初出茅廬的賣家進(jìn)入獨(dú)立站的路徑：第一步，解構(gòu)運(yùn)營邏輯，包含團(tuán)隊(duì)分工、運(yùn)作方法、轉(zhuǎn)換癥結(jié)點(diǎn)等；第二步，創(chuàng)立店鋪，Ueeshop采取在線注冊的方法，上傳商品裝修店可獲得自己的店鋪，ERP、支付全體都整合在一起；第三步，投入推廣費(fèi)，對垂直網(wǎng)站的垂直商家推舉預(yù)算為3-5萬，嘗試3-5萬進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)，獲得訂單，優(yōu)化廣告，晉升復(fù)購；第四步，擴(kuò)展范圍&樹立體系，樹立體系，包含網(wǎng)站、團(tuán)隊(duì)、供給鏈。

是否獨(dú)立站是必須的？一家平臺(tái)的賣家過了生存期后可以嘗試獨(dú)立站。若平臺(tái)賣家不夠穩(wěn)固，品牌成長較難，選擇獨(dú)立站的可能性很大，應(yīng)當(dāng)嘗試。

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