都9012年了!你還把所有精力都放在產(chǎn)品上?
不管是新賣家還是老賣家,我們會(huì)發(fā)明很多大部分賣家會(huì)把大部分精神放在產(chǎn)品上,可能我們?cè)谙雴?wèn)怎么去選品,這個(gè)選品放在某平臺(tái)電商上好不好賣,數(shù)據(jù)怎樣?其他賣家的買什么價(jià)錢?是貼牌還是賣品牌?
98%的時(shí)光都放在實(shí)物型的選品上,而在物流產(chǎn)品上根本上沒(méi)有過(guò)多的花時(shí)光,導(dǎo)致繞了很多彎路,供給鏈和物流非常軟弱。
01、什么要看重物流
對(duì)賣家來(lái)說(shuō)
服務(wù)型的產(chǎn)品就像物流服務(wù),這種類型的產(chǎn)品它其實(shí)在必定水平上服務(wù)了所有產(chǎn)品,每一個(gè)SKU消費(fèi)的時(shí)光是恒定的,而物流產(chǎn)品是一勞永逸的,如果有更加適合的物流服務(wù)放在產(chǎn)品上,那么你每發(fā)一件貨物,不管是在時(shí)效上還是在是有贊助的,也就意味著你每個(gè)訂單都可以帶來(lái)一些實(shí)實(shí)際際收益。
對(duì)物流服務(wù)商來(lái)說(shuō)
作為服務(wù)商,你必需懂得客戶是什么定位的企業(yè)?產(chǎn)品的特色?所做的特色?所做的平臺(tái)?然后在去討論下一步怎樣,如果不適合,那么強(qiáng)扭的瓜不甜,就算一時(shí)達(dá)成合作協(xié)定,也走不長(zhǎng)。服務(wù)商回歸物流產(chǎn)品本身,進(jìn)步時(shí)效、下降價(jià)錢、進(jìn)步服務(wù),自然物流不缺客戶。
02、物流思維比物流產(chǎn)品更主要
遠(yuǎn)古時(shí)期,很多跨境電商的物流產(chǎn)品,它的源頭其實(shí)并不是由物流商等角色發(fā)起的,而是跨境電商被倒逼著做起來(lái),比如:7、8年前,很多海外倉(cāng)剛剛興起時(shí),都是因?yàn)橘u家愿望把時(shí)效做好,進(jìn)步花費(fèi)體驗(yàn),但他們?nèi)鄙傥锪骰?,而且物流方面的損耗會(huì)導(dǎo)致跨境電商方面失去他的的經(jīng)濟(jì)支持力,所以那時(shí)候物流服務(wù)商開端衍生了。
現(xiàn)今時(shí)期,各種物流產(chǎn)品非常完美了,賣家的物流思維反而少了,很多賣家老板根本不太或關(guān)注少,對(duì)產(chǎn)品的懂得樹立于服務(wù)商說(shuō)什么就是什么,然后比較,時(shí)效怎樣?價(jià)錢怎么樣?我聽誰(shuí)誰(shuí)說(shuō)哪家怎樣?如果是短期,這沒(méi)什么問(wèn)題。
但從長(zhǎng)期看,賣家更須要及時(shí)響應(yīng)的連續(xù)優(yōu)化計(jì)劃,因?yàn)槲锪鲀r(jià)錢、時(shí)效、渠道、政策都是會(huì)變的,如果電商和物流服務(wù)商不去強(qiáng)化思維,那將會(huì)處于一個(gè)比擬危險(xiǎn)的方面,只能玩別人玩膩的東西,所以思維遠(yuǎn)比物流產(chǎn)品更主要。
03、朋友比客戶更主要
跨境電商的發(fā)展大概分為4個(gè)時(shí)期:
①信息不對(duì)稱時(shí)期
各人擁有的信息不同導(dǎo)致想法涌現(xiàn)很大差別化
②范圍化效應(yīng)的時(shí)期
大范圍公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大所以整體的采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等成本降低,獲得在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)位置,占領(lǐng)更多機(jī)遇。
③信息化勤儉的時(shí)期
過(guò)往拼實(shí)力、關(guān)系,現(xiàn)在拼概念,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的普及減少了由于不對(duì)稱造成的價(jià)差,買賣貨物也是一樣,大家都是透明的。
④共享時(shí)期
未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),例如分銷、共享團(tuán)隊(duì)、共享倉(cāng)位甚至于更深刻的共享,比如IT等等。
現(xiàn)在是共享時(shí)期,做賣家的并不必定非常熟習(xí)做物流的各種,做物流的未必懂得賣家各種各樣近乎刻薄的想法和需求,與其找找找比比比,不如兩種身份的人能找彼此之間最靠譜的朋友,坐下來(lái),把自己的底出現(xiàn)出來(lái),一個(gè)巴掌拍不響,先有計(jì)劃,往后才是計(jì)劃的優(yōu)化。
一個(gè)巴掌拍不響,在這里我們只說(shuō)小趨勢(shì)不說(shuō)大趨勢(shì),思維遠(yuǎn)遠(yuǎn)比產(chǎn)品主要,朋友遠(yuǎn)遠(yuǎn)比客戶主要,因?yàn)橛辛饲罢?,才?huì)有計(jì)劃的發(fā)生。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號(hào)密碼登錄
平臺(tái)顧問(wèn)
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問(wèn)
小程序
ESG跨境小程序
手機(jī)入駐更便捷
返回頂部