亞馬遜賣家該如何應(yīng)對"被迫降價(jià)"？-ESG跨境

還記得前一陣子亞馬遜反壟斷事件嗎？最近馬遜正在通過進(jìn)步薪酬、支撐中小賣家等方法來進(jìn)一步進(jìn)步自己的社會評價(jià)。同時(shí)，亞馬遜還對一大量賣家施加更多的壓力，用一些特別的方法來勉勵(lì)降價(jià)。

早些時(shí)候，亞馬遜就在Marketplace平臺上對一些頂級第三方賣家說，如果無法供給低于亞馬遜的競爭對手（比如沃爾瑪、Target和Costco等）更低的價(jià)錢，就無法宣布新產(chǎn)品。

當(dāng)價(jià)錢內(nèi)卷之風(fēng)席卷時(shí)，賣家為了守住“價(jià)錢”，又該怎么做呢？下面總結(jié)了一些建議供賣家參考：

1、擴(kuò)展出售渠道

致力于拓展出售渠道，多門路增長后續(xù)出售量是應(yīng)對亞馬遜突發(fā)情形的更佳辦法。依據(jù)自己的情形，恰當(dāng)調(diào)劑存貨跌價(jià)預(yù)備，從而大大下降了存貨減值風(fēng)險(xiǎn)。

2、多種運(yùn)輸方法

單一的FBA出貨必定要面對偉大的倉儲管理費(fèi)用，在價(jià)錢競爭的壓力下也必定是一種重負(fù)。

3、節(jié)儉物流開支

在跨國賣家中，物流成本是更大、費(fèi)用更大的處所，如果能夠把物流成本掌握在合理的規(guī)模內(nèi)，就能有效地下降賣家的運(yùn)營成本。

適當(dāng)選擇海外倉，合理應(yīng)用倉儲空間，進(jìn)步配送效力，進(jìn)步貨物的流通效力，實(shí)現(xiàn)物流成本的一體化。

4、消除過剩的庫存

消除過剩的庫存，保存最小利潤，同時(shí)下降蘊(yùn)藏費(fèi)用也是一個(gè)很好的選擇。

5、旺季可靈巧補(bǔ)貨

在出售旺季，賣家很容易涌現(xiàn)亞馬遜平臺斷貨的現(xiàn)象，如果選擇海外倉發(fā)貨，可以直接從海外倉調(diào)撥到FBA倉，節(jié)儉從國內(nèi)發(fā)貨的時(shí)光，及時(shí)補(bǔ)貨。

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。