很多新手賣家在剛開店的時候總是面臨著規(guī)劃和選品的問題。他們會在鋪貨和做精品店之間徘徊,那么如何選擇呢?這要看商家如何定義精品,因為每個人的理解都不一樣。
很多在剛開店的時候總是面臨著規(guī)劃和的問題。他們會在鋪貨和做精品店之間徘徊,那么如何選擇呢?這要看商家如何定義精品,因為每個人的理解都不一樣。
是以產(chǎn)品選擇和運營為主的模式。它要求商家更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)建listing,對有更嚴(yán)格的要求。
很多賣家認(rèn)為這種精品商品模式更適合通過商品配送模式,穩(wěn)定店鋪,然后重點打造幾個銷量好的產(chǎn)品,通過升級,優(yōu)化圖文,吸引更多買家,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
商家可以考慮以下幾個方面:
1.產(chǎn)品特性
選擇做精品店的賣家,肯定是希望自己的產(chǎn)品能有別于競爭產(chǎn)品,讓自己的產(chǎn)品脫穎而出。因此,我們可以有三個運營方向。一是可以找到一個不飽和市場,市場潛力大,受眾固定,所以利潤相對穩(wěn)定。二是通過切入買家需求痛點,涉及到相應(yīng)的。三是從自身品牌定位入手,從縱向深度或橫向產(chǎn)品挖掘,逐步形成產(chǎn)品線。其次,在選擇產(chǎn)品時,賣家需要避免選擇季節(jié)性產(chǎn)品,避免生產(chǎn)過程過于復(fù)雜或時間過長的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品設(shè)計
我們都知道產(chǎn)品的尺寸和重量會直接影響產(chǎn)品的庫存和運輸?shù)奈锪鞒杀?,很多用戶對尺寸也有要求,這涉及到用戶的個人體驗。所以在選擇產(chǎn)品時,不妨考慮一下產(chǎn)品設(shè)計的尺寸和重量,是否符合客戶的審美和體驗,物流是否更方便。
3.成本和利潤
精品模式的產(chǎn)品大部分通過聯(lián)合營銷彌補銷量的不足。因此,商家需要對每一個產(chǎn)品的上市進(jìn)行精細(xì)化的操作,以換取更大的銷售額和收入。
從目前的來看,將是未來重點運營的大方向,但仍然需要通過實踐來知道如何運營。
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