亞馬遜上的核心選品策略和選品標(biāo)準(zhǔn)
亞馬遜上的核心選品策略和選品尺度:
一,選品核心策略:
1:找出人們實(shí)際上想買什么產(chǎn)品。
能做自己的品牌么?樹立自己的品牌,構(gòu)建一個品牌故事。人們將為好的品牌投入更多的錢。
2:
①風(fēng)險剖析!對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查剖析,以發(fā)明潛在風(fēng)險。
②擅長應(yīng)用競爭對手!調(diào)查一下競爭對手,看看他們會選擇什么樣的產(chǎn)品。
③引用評論,避開評論中提到的缺陷。
④制造更好的圖片、更好的listing等…發(fā)明更佳后果。
⑤對目的市場進(jìn)行研討,懂得目前的產(chǎn)品缺少什么,如何改良其市場。
⑥將亞馬遜上的產(chǎn)品與市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行比擬,選擇一些市場上更好的產(chǎn)品。3:為您的產(chǎn)品添加奇特的創(chuàng)意。對花費(fèi)者來說,將會增長更多的感知價值。為您的產(chǎn)品預(yù)備上市,再加上有個性的創(chuàng)意改革!生產(chǎn)流水線的直接出售產(chǎn)品沒有多大意義。為顧客供給適合的產(chǎn)品優(yōu)化,增長顧客價值。使您的產(chǎn)品更適用地解決問題,為它增長更多的功效,解決目前市場上同類產(chǎn)品無法解決的問題。
二,選品尺度:
1、高需求。
2、競爭小。
3、盈利可觀。這個目的須要到達(dá),但是實(shí)際情形可能并不完善,所以這只是一個參考。
4、品牌化。保證產(chǎn)品是自有品牌/可以做品牌。
5、確保售價能超過10英鎊。不到10鎊的東西,最終都會涌現(xiàn)低利潤的局勢。
6、小而輕。小型、簡略的產(chǎn)品更容易運(yùn)輸,由于amazon的新限制,物流成本日益增長。
7、解決問題。想一想,你的產(chǎn)品能解決一些問題嗎?如有可能的話,你就有了一個額外的優(yōu)勢,可以把它作為賣點(diǎn)。這也許不是生涯的必須品,但它很適用!
8、市場營銷。社交媒體能不能做營銷?
9、興致相干。該產(chǎn)品是否與您的興致喜好有關(guān)?假如有的話,你也會比別人有競爭優(yōu)勢(比如,你愛好烹飪,你就會知道什么類型的廚具好賣)。這個請求并不嚴(yán)厲,但如果符合條件就更好了。
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