賣(mài)家必須知道的亞馬遜廣告趨勢(shì)
為什么更多的品牌參加亞馬遜的廣告熱潮?為何有那么多人把預(yù)算從谷歌和Facebook轉(zhuǎn)向亞馬遜?因?yàn)閬嗰R遜上的廣告非常有效力。
而且,如果賣(mài)家是在亞馬遜上賣(mài)貨,而不是在這個(gè)平臺(tái)上做廣告,你會(huì)看到一些趨勢(shì),下面這些可以證明這一點(diǎn)。
1、該品牌因亞馬遜廣告而獲得豐富的回報(bào)
亞馬遜平臺(tái)能帶來(lái)強(qiáng)勁回報(bào),更多的品牌接收了亞馬遜廣告。具體地說(shuō),我們的調(diào)查顯示,51%品牌在去年看到亞馬遜廣告籌劃的回報(bào)率從前一年的47%增加到了7倍以上。另外,39%的品牌在亞馬遜的廣告費(fèi)用上得到4至6倍的回報(bào)。
2、日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)促使亞馬遜加大廣告開(kāi)支
亞馬遜廣告正成為越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力的游戲市場(chǎng)。過(guò)去一年里,不斷有新品牌涌入,以及原品牌擴(kuò)展與亞馬遜廣告的聯(lián)合。
快速增加的競(jìng)爭(zhēng),加上偉大的投資回報(bào)機(jī)遇,促使公司加大亞馬遜的廣告支出。調(diào)查顯示,品牌將去年數(shù)字媒體預(yù)算中的28%分配給亞馬遜,比前年的25%高,而谷歌和付費(fèi)社交網(wǎng)站的比例更低,分離為22%和23%,標(biāo)記著亞馬遜在媒體上的支出有了重大改變。由于這些變更,亞馬遜去年的廣告收入超過(guò)了157億美元,使得它在美國(guó)數(shù)字廣告的市場(chǎng)份額上升到超過(guò)10%。我們預(yù)期,隨著亞馬遜不斷推出廣告產(chǎn)品,這些品牌將持續(xù)擴(kuò)展在亞馬遜的廣告支出,同時(shí),各個(gè)品牌的投資回報(bào)將連續(xù)增加。
3、亞馬遜付費(fèi)廣告模式體現(xiàn)了品牌價(jià)值
亞馬遜市場(chǎng)上的廣告份額越來(lái)越大,廣告正逐漸代替產(chǎn)品推舉和搜索成果。廣告業(yè)是亞馬遜戰(zhàn)略的主要一環(huán),品牌也愿意投資于能發(fā)生后果的策略。
鑒于亞馬遜的付費(fèi)模式,64%的亞馬遜品牌稱(chēng)其亞馬遜客戶(hù)獲取成本(CAC)高于其他平臺(tái),而前年這一比例為55%。不過(guò),27%的品牌稱(chēng)其亞馬遜的客戶(hù)獲取渠道的成本與其他渠道雷同,10%的品牌表現(xiàn)更低。
雖然CAC較高,但是100%品牌說(shuō)他們看到了亞馬遜廣告的價(jià)值,比前年的98%上升。它解釋了按需付費(fèi)戰(zhàn)略在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。
4、更多的亞馬遜DSP品牌參加廣告組合
越來(lái)越多的品牌開(kāi)端將亞馬遜DSP(SquareDSP)作為亞馬遜的彌補(bǔ)資源,從而更大化其廣告表示。Amazon DSP是一個(gè)需求端平臺(tái),它許可廣告買(mǎi)家通過(guò)編程的方法在Amazon和其他平臺(tái)上購(gòu)置顯示、視頻和音頻廣告。
總的來(lái)說(shuō),去年亞馬遜DSP的品牌比上一年增加了26%。另外,51%的亞馬遜品牌以為,AmazonDSP能帶來(lái)更大的廣告支出回報(bào)(RoAS)。
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