亞馬遜賣家如何應(yīng)對(duì)亞馬遜突然地算法改變-ESG跨境

原來就等待已久的出售旺季開端，卻遭受的卻是銷量的大幅下滑，甚至有賣家反饋出售已經(jīng)被腰斬，應(yīng)用站內(nèi)廣告的賣家則看到，在帳號(hào)績(jī)效和Listing表示上并沒有轉(zhuǎn)變，曝光、點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化率都大幅降低。

事實(shí)上，所有這些轉(zhuǎn)變，核心在于亞馬遜的算法再次轉(zhuǎn)變。盡管亞馬遜的賣家知道，亞馬遜一向以變法和經(jīng)營(yíng)技能著名，但各種跡象表明，這一次的變更是很大的變更。

1、Headlines廣告位：

這個(gè)廣告位一直存在，屬于站內(nèi)廣告的一種，須要做品牌備案的賣家能力進(jìn)行投放，而目前的實(shí)際情形是，展現(xiàn)廣告還是集中在大類商品上。

2、在題目下方，搜索成果前三個(gè)地位，為站內(nèi)的廣告展現(xiàn)位。

在搜索成果頁面的廣告位根本上會(huì)散布在搜索成果的頭、中、下三個(gè)地位，不同類別的搜索成果中，每一個(gè)地位顯示的廣告數(shù)目都有所不同，包含2個(gè)、3個(gè)、4個(gè)；因此，在搜索成果頁面上，通過點(diǎn)擊付費(fèi)的CPC廣告的總數(shù)為6個(gè)、9個(gè)和12個(gè)。

等變更。

以上這些轉(zhuǎn)變實(shí)際上給了賣家一些啟發(fā)：

一、亞馬遜站付費(fèi)流量入口增多，自然流量入口減少，亞馬遜賣家的營(yíng)銷成本上升成為必定。但是波瀾洶涌更考驗(yàn)一個(gè)人的操作才能，所以，增強(qiáng)操作技能，特殊是站內(nèi)廣告操作技能的晉升變得非常有必要；

二、亞馬遜一直保持的“以用戶為中心的企業(yè)”的理念并未轉(zhuǎn)變，作為賣家，只有造就品牌意識(shí)，看重產(chǎn)品德量和客戶服務(wù)，讓自己的品牌得到花費(fèi)者的認(rèn)可，讓自己的品牌得到花費(fèi)者的認(rèn)可，并讓自己的Listing在亞馬遜的新變更中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

三、站外流量開端受到亞馬遜的看重，能充足應(yīng)用亞馬遜官方圈定的網(wǎng)紅資源的賣家必將有一波大收獲。

當(dāng)然，以上所有的轉(zhuǎn)變其實(shí)都可以歸結(jié)為經(jīng)營(yíng)上應(yīng)當(dāng)保持的一點(diǎn)：把產(chǎn)品做好，賣好貨，服務(wù)好客戶。

無論規(guī)矩如何變更，都要盡力，都不能廢棄。

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