亞馬遜新手賣家不建議做服裝類目-ESG跨境

服飾類目，即亞馬遜大類Clothing,Shoes&Jewelry中的服裝類Clothing。

這一類別的范圍非常宏大，可以說是亞馬遜上僅次于3C目標(biāo)的更大類別。

如此宏大的體量，其中還是否有利可圖呢？

答案是確定的，當(dāng)然了，但這種商業(yè)機(jī)遇往往須要賣方具備必定的個人資歷或才能能力把握。

不建議新手賣家剛開端就去做服裝類。從以下五個方面進(jìn)行解釋。

一是服裝類目標(biāo)自營比例過高。

現(xiàn)在的亞馬遜已經(jīng)不再是只為每個賣家供給出售平臺的亞馬遜了，亞馬遜和我們賣家的關(guān)系是競爭+合作的關(guān)系。

在亞馬遜的平臺上賣貨，自然要有協(xié)調(diào)的合作關(guān)系。

但競爭呢，重要是指亞馬遜上那些自營產(chǎn)品的競爭。

從亞馬遜頒布的數(shù)據(jù)報告中我們可以看出，亞馬遜平臺上的自營品牌，絕大多數(shù)都是在服裝類商品上。

與亞馬遜自營品牌競爭，作為第三方賣家，我們的劣勢自然不言自明。

二是退貨率比亞馬遜平均程度要高。

看圖購物是電商平臺的重要方法，在購置之前，買家基本看不到產(chǎn)品的真實(shí)情形。

而且中西方在服裝尺碼等方面，存在著不小的差異，所以顧客對自己購置的服裝尺碼或其他方面不滿意，就會選擇退貨。

若賣家想要做服裝類，退貨率作為一項(xiàng)成本開支在成本構(gòu)造中占領(lǐng)很大比重。

三是多sku是很難管理的。

成衣類SKU有很多種，不同的色彩，大小，格式等等，都會有不同的變更。

對于新來的賣家來說，對于這些變更的分類和打理是很難的。

四是季節(jié)性問題顯著。

在這個世界上，除了非洲極地的熱帶地域和寒帶地域以外，其他處所都還有比擬顯著的春夏秋冬氣象。

也就是說，每個季節(jié)都有屬于自己的服裝樣式。

不同的季節(jié)要穿不同格式的衣服，服裝的材料、薄厚、質(zhì)量等問題就要賣家來斟酌。歐美國度也不例外。

假如你的成衣產(chǎn)品由于季節(jié)原因積存了大批庫存，那么每月的倉儲費(fèi)和長期倉儲費(fèi)可能都會讓你氣喘吁吁。

五是容易侵權(quán)。

國內(nèi)服裝這一行業(yè)，對知識產(chǎn)權(quán)掩護(hù)力度并不大。

對于剛?cè)胄械膩嗰R遜賣家來說，根本上很難做到100%的自我篩選防侵權(quán)，一旦賣家不慎選擇了侵權(quán)產(chǎn)品，那么效果可能會更加嚴(yán)重。

不僅僅是個別的賣家，甚至國內(nèi)一些著名服裝品牌有時也會陷入侵權(quán)風(fēng)波。

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