疫情期間喜獲大品牌青睞，亞馬遜一季度銷售額迎四年來最快增速-ESG跨境

在流感大風行來臨之前，Geckobrands的產(chǎn)品在3000多個地點出售，包含Dick 's sports Goods 、連鎖超市Meijer和游樂園的售貨亭?，F(xiàn)在，許多這樣的商店都關(guān)門了。

“不管零售商是開著還是關(guān)著，商店流量都受到了嚴重的壓抑?！彪S著春季訂單的減少和賬單的堆積，Geckobrands克制住了自己對與亞馬遜合作的厭惡。

許多品牌開端和亞馬遜合作

七年前，當亞馬遜公司第一次開端出售防水智能手機套和其他戶外用品時，geckobrands對其持謹嚴態(tài)度。

Geckobrands總裁蓋比?米勒(Gabe Miller)表現(xiàn):“我們的品牌現(xiàn)在必需與亞馬遜合作。”該公司目前通過亞馬遜出售的產(chǎn)品增長了50%。

贊助品牌把握亞馬遜市場的參謀們表現(xiàn)，該公司正在吸引規(guī)模普遍的供給商，在疫情爆發(fā)前，這些供給商在實體店銷售從漁具和藝術(shù)用品到服裝和沙灘包等各種商品。各大品牌和批發(fā)商以為，他們的許多零售合作伙伴將無法在這場大風行中幸存下來，這意味著亞馬遜可能會保存大部分新業(yè)務(wù)。

杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)正消費巨資，而且愿意廢棄利潤來讓他的公司熬過這場大風行。今年第一季度，亞馬遜的在線出售額飆升了24%，這是四年來的最快增速。被以為必不可少的是，亞馬遜擁有奇特的機遇，可以在大多數(shù)實體競爭對手關(guān)門之際搶占市場份額。貝佐斯曾將自己的倉庫工人和快遞承包商比作covid19的急救員，他以為增強亞馬遜的位置不會激怒已經(jīng)在調(diào)查該公司的反壟斷監(jiān)管機構(gòu)。

EMarketer 剖析師安德魯?利普斯曼(Andrew Lipsman)表現(xiàn):“這是富人變得更富的情形之一。能夠持續(xù)營業(yè)的前10大零售商擁有偉大的優(yōu)勢，我們將看到許多范圍較小的零售商被淘汰出局。”

依據(jù)Feedvisor進行的一項調(diào)查，在大風行之前，大約45%的品牌基本不在亞馬遜上出售產(chǎn)品。超過三分之一的人說，他們不須要亞馬遜來接觸客戶。許多品牌和批發(fā)商對亞馬遜敬而遠之，因為他們擔憂這會擠壓他們的利潤空間，收集名貴的客戶數(shù)據(jù)，復(fù)制他們更受歡迎的產(chǎn)品。

但這場大風行推翻了這些真諦

在正常情形下，得克薩斯州的槍安排件制作商Magpul Industries會通過Dick 's、Bass Pro Shops和Cabela 's銷售大批的步槍瞄準鏡和庫存。但據(jù)亞馬遜前高管喬希·考恩(Josh Cowan)說，在這么多專業(yè)零售商暫時關(guān)閉的情形下，Magpul開端把自己的產(chǎn)品放到亞馬遜上。

出售“拯救大象”t恤和帽衫的艾沃里?艾拉(Ivory Ella)正斟酌在亞馬遜上樹立庫存。艾沃里?艾拉將出售所得捐贈給野活潑物掩護。該公司向全國各地旅游城鎮(zhèn)的數(shù)百家禮品店銷售商品，其中多數(shù)是夫妻店。由于流感大風行，這些禮品店已經(jīng)關(guān)閉，幾乎一半的出售額處于危險之中。

亞馬遜的首席履行官凱西·奎恩(Cathy Quain)說，亞馬遜從來都不合適這個品牌的戰(zhàn)略，但現(xiàn)在它別無選擇。她說:“在人們可以購物的處所出售對我們來說是必要的?！薄叭绻《驹诩倨诩竟?jié)再次涌現(xiàn)激增，而零售商不得不在10月、11月和12月關(guān)門，人們將重要在亞馬遜上購物。”

亞馬遜對品牌的影響力正在擴展

長期以來，亞馬遜一直享有對小企業(yè)的超常權(quán)利，這些小企業(yè)為亞馬遜帶來了大部分出售額?，F(xiàn)在，這種影響力正在擴展，包含那些以前可以依附實體店實現(xiàn)大部分出售的大品牌。

與此同時，由于亞馬遜成為僅存的幾家出售網(wǎng)點之一，商店關(guān)門和臨時訂貨會加速了花費者在網(wǎng)上的猖狂搶購。沃爾瑪、塔吉特和好市多等大型連鎖超市也從中受益，因為它們獲準持續(xù)營業(yè)，可以出售食品雜貨以及其他幾乎所有商品。但它們在一些州的出售受到限制，而亞馬遜在美國則避開了這類授權(quán)。

點擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。