亞馬遜“無(wú)貨源店群”是什么？無(wú)貨源亞馬遜店群賺錢模式-ESG跨境

隨同著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)商家的增多，其競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。但是一個(gè)無(wú)貨源店群開(kāi)端打破了這個(gè)限制，其因?yàn)樯县浟總ゴ?，?yīng)用平臺(tái)的流量展示，高額的差價(jià)利潤(rùn)受到許多的掌柜追捧。從17年開(kāi)端火爆的淘寶店群，到18年的京東店群、拼多多店群讓不少的掌柜賺的盆滿缽滿。

但是究竟國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)太過(guò)于狹隘，外加平臺(tái)的限制，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)店群似乎已經(jīng)走到了瓶頸期。最近很多小伙伴都在探討一個(gè)話題“亞馬遜店群模式”，今天我也跟大家分享一下這個(gè)模式，到底什么運(yùn)營(yíng)的呢？

亞馬遜店群優(yōu)勢(shì)：

1. 亞馬遜是全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商，國(guó)外著名度和美譽(yù)度高，買家流量大；

2、亞馬遜相對(duì)國(guó)內(nèi)淘寶門檻高，規(guī)矩公平；

3、亞馬遜重商品不重店鋪，所以新店也不用擔(dān)憂流量的問(wèn)題；

4、國(guó)內(nèi)收入和花費(fèi)習(xí)慣和國(guó)內(nèi)不同，買家對(duì)價(jià)錢的敏感度響度很低，產(chǎn)品利潤(rùn)高；

5、亞馬遜不須要客服體系，都是郵件往來(lái)，沒(méi)有及時(shí)的溝通工具，所以單人可操作多個(gè)店鋪。

亞馬遜無(wú)貨源店群的核心操作在哪里？

無(wú)貨源中心思想就是做的互聯(lián)網(wǎng)信息差。采集國(guó)內(nèi)平臺(tái)商品上傳亞馬遜店鋪，可以直接數(shù)倍的加價(jià)。因?yàn)椴豁氁约憾谪浐桶l(fā)貨，我們可以無(wú)窮制的上傳商品，應(yīng)用新品流量扶持大批的展示。由于亞馬遜是做抽點(diǎn)模式的，賣家出售的越好，平臺(tái)會(huì)推舉越多，可以輕松的打造爆款，實(shí)現(xiàn)短期高額的訂單和收益。

店群模式操作可迅速打造多個(gè)爆款商品，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)的晉升，目前測(cè)試店鋪單店穩(wěn)固凈利潤(rùn)2-3萬(wàn)，爆款商品3-5天銷量過(guò)百，利潤(rùn)上萬(wàn)。正是通過(guò)亞馬遜等平臺(tái)，中國(guó)賣家將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)產(chǎn)品賣到了全世界，并發(fā)明了一個(gè)個(gè)造富的神話。

通過(guò)亞馬遜管理體系，將國(guó)內(nèi)京東、淘寶、天貓等電商平臺(tái)的商品采集 ，挑選你滿意的商品，你以為國(guó)外購(gòu)置率會(huì)高的商品（這就須要研討國(guó)外的花費(fèi)習(xí)慣了），采集后優(yōu)化題目和介紹，應(yīng)用體系一鍵轉(zhuǎn)換不同國(guó)度的語(yǔ)言上傳到自己的亞馬遜店鋪。發(fā)生訂單后直接去國(guó)內(nèi)拍單后發(fā)往中轉(zhuǎn)倉(cāng)，拆檢、精致包裝后貼國(guó)際物流標(biāo)簽發(fā)往海外，由于其不須要囤貨和發(fā)貨，投資相對(duì)較少很多，不須要租賃倉(cāng)庫(kù)等，沒(méi)有貨物積存、損耗的風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在的電商平臺(tái)都是千人千面，不同人有不同的花費(fèi)習(xí)慣和眼力，大批上貨后幾乎可以涉及所有行業(yè)和花費(fèi)人群，讓每一個(gè)用戶都能搜索到相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，而且在亞馬遜上我們?cè)谝粋€(gè)品類里大批的SKU，這個(gè)產(chǎn)品不出單另一個(gè)產(chǎn)品就出單。

如何懂得無(wú)貨源+店群？

店群：顧名思義就是N個(gè)店鋪組成的小團(tuán)體、組織，稱之為店群模式，一個(gè)人可以操作多個(gè)電商平臺(tái)的賣家賬號(hào)，一個(gè)公司可以有幾十人來(lái)操作，可以放大化的一種模式。

無(wú)貨源：一個(gè)賣家賬號(hào)自沒(méi)有貨源，沒(méi)有產(chǎn)品，沒(méi)有廠家就單純的通過(guò)軟件大面的去宣布商品，通過(guò)商品的數(shù)目和操作手段來(lái)獲取利潤(rùn)，當(dāng)有人在自己所屬的店鋪拍單，賣家就在上家拍貨發(fā)貨給購(gòu)物的人的目標(biāo)地，來(lái)完成一個(gè)出售的進(jìn)程。

店群+無(wú)貨源：就是多個(gè)店鋪應(yīng)用這種采集上貨方法來(lái)到達(dá)的一種公司團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的一種方法

亞馬遜店群、亞馬遜無(wú)貨源也好，在我們亞馬遜專業(yè)人士的角度講不是這種稱呼，我們稱這種模式為，亞馬遜自發(fā)貨，為了逢迎大家的口味，大家能更好的懂得也可以是稱為無(wú)貨源模式。

這個(gè)模式投資多嗎？

剛我們也講到這個(gè)無(wú)貨源店群模式，無(wú)貨源，不存貨、不備貨、不發(fā)貨，也就沒(méi)有了進(jìn)貨資金、倉(cāng)庫(kù)租金、物流費(fèi)用，所以不須要特殊多的資金，但是你要有一個(gè)比擬好的ERP管理體系，你須要通過(guò)ERP管理體系采集國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)的商品，上傳到自己的亞馬遜店鋪上面就可以了，這個(gè)操作流程其實(shí)并不是很龐雜，但是你須要手動(dòng)編纂一些商品信息，導(dǎo)出表格，之后鋪貨到自己亞馬遜店鋪上面。做無(wú)貨源你須要預(yù)備必定的流動(dòng)資金，因?yàn)榕膯雾氁獕|資，國(guó)外人員確認(rèn)收貨后你的資金才會(huì)到賬。

單人操作前期投資2-3萬(wàn)完整足夠，如果是5-8人運(yùn)作店群，以20個(gè)店鋪為例，須要ERP體系投資、服務(wù)器、店鋪?zhàn)饨鸬扔残酝顿Y，外加流動(dòng)資金和人員工資，須要10W左右人民幣，不過(guò)兩個(gè)多月完整可以回本，而且后期利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越好。

依照目前操作流程和辦法，店鋪利潤(rùn)首月單店1000左右，20個(gè)店鋪就是2萬(wàn)，次月單店3000-5000元，20個(gè)店鋪收益6萬(wàn)-10萬(wàn)，前兩個(gè)月綜合利潤(rùn)8-12萬(wàn)（堅(jiān)持收支平衡）。第三個(gè)月單店8000-15000元，20個(gè)店鋪16萬(wàn)-30萬(wàn)。而且隨著店鋪經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，利潤(rùn)會(huì)相對(duì)持續(xù)晉升，當(dāng)然如果在店鋪經(jīng)營(yíng)中發(fā)生爆款，短期就可以實(shí)現(xiàn)大幾萬(wàn)的利潤(rùn)，這也是店群的有個(gè)優(yōu)勢(shì)。

政府專項(xiàng)補(bǔ)貼：

不同地域政府補(bǔ)貼不同，例如河南鄭州，對(duì)應(yīng)用第三方電子商務(wù)或者自營(yíng)平臺(tái)開(kāi)展跨境電子商務(wù)、年進(jìn)出口在線交易額到達(dá)100萬(wàn)美元以上的企業(yè)，給與在線交易額5%的資金扶持。勉勵(lì)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型。 對(duì)開(kāi)展跨境電子商務(wù)、 年進(jìn)出口交易額到達(dá)200萬(wàn)美元以上的企業(yè), 給予用于跨境電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)廣告、 第三方電子商務(wù)平臺(tái)、 網(wǎng)站建設(shè)的支出費(fèi)用30%的資金扶持, 每家企業(yè)資金扶持不超過(guò)300萬(wàn)元。全年補(bǔ)助約43萬(wàn)人民幣起步。

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